Sociales

| Proyecto final |
Objetivos |
Argumentar una posible solución a la problemática planteada, utilizando las diferentes herramientas y habilidades generadas a través del curso. |
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|AVANCE |

| Instrucciones |
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ENTREGA |

| Instrucciones |
1. Lee el caso “Consultores HG y asociados”. 2. Después de conocer la situación planteada, resuélvelautilizando las herramientas aprendidas hasta ahora (proceso de interacción, cinco características del líder, estilos de liderazgo, trabajo en equipo, etc.) 3. Utiliza tu propio estilo para resolver el caso,desarrolla la forma de planeación para preparar tus recomendaciones y la respuesta a la situación, e inclúyela dentro del apartado de herramientas de la rúbrica. 4. Con base en el avance de tuproyecto final, realiza un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo. 5. Después selecciona un líder exitoso de la actualidad (local, nacional o internacional) e identifica su estilo de liderazgo. Algunos ejemplos: * Barack Obama * George Bush * Carlos Slim * Felipe Calderón * Lorenzo Zambrano * Hugo Chávez 6. Realiza una tabla comparativa entre tu estilo deliderazgo y el del líder seleccionado, donde describas las características de cada estilo (mínimo 5). 7. Después de identificar tus características y las del líder seleccionado, asume el estilo dellíder seleccionado e intenta resolver el problema que se presenta en la situación 2, utiliza el formato de proceso de interacción para exponer tus recomendaciones al respecto e inclúyelo en el formato dedesarrollo de proyecto. 8. Todo líder necesita de sus colaboradores para lograr con éxito sus objetivos. Especifica qué tipo de colaboradores serían los que se adaptan mejor al estilo de liderazgoseleccionado. 9. Por último, responde las siguientes preguntas: * ¿Cuál estilo de liderazgo crees tú que sea el más indicado para resolver la situación planteada en ambos casos: el tuyo, el...