SOCIALIZACIONEN UNAEMPRESA UORGANIZACION

UNIVERSIDAD CATOLICA
SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
Chiclayo - Perú

SOCIALIZACIÓN

Semana 07 - 2013-I

Escuela de Economía

Índice

1.

Socialización
 Definiciones

2.

Etapas

3.

Métodos de socialización

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

2

Socialización Organizacional

Forma en que la organización recibe a los
nuevos trabajadores y los integra asu
cultura, su contexto y su sistema para que
se puedan comportar de manera acorde

con las expectativas de la organización

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Socialización organizacional
Bauer y Taylor (2001):
“Proceso en virtud del cual un miembro aprende y se
adapta al sistema de valores, normas y patrones de
conducta requeridos por una organización, sociedad o
Grupo”Prieto y otros (1996):

“Proceso de aprendizaje mediante el que se adquieren
actitudes, habilidades y conductas útiles para el
desempeño del trabajo”

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

4

Socialización…para qué?
 “Promover las condiciones que favorezcan el desarrollo de la
vocación social o sociabilidad del hombre”.
La organización propicia:
 la adaptación delcomportamiento del individuo a sus
expectativas y sus necesidades;
 horarios de trabajo,
 desempeñar una actividad determinada,
 seguir la orientación de su gerente inmediato, cumplir reglas y
reglamentos, etc.

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Socialización Organizacional

Luego: ..La Socialización Organizacional es la forma de
ponerse al tanto, el proceso deadoctrinamiento y

adiestramiento en el cual se enseña lo que es importante en
una organización o en alguna parte de la misma.

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Proceso Socialización Organizacional: Mecanismos
Mecanismos

Inducción

Mantención

Da a conocer aspectos
relevantes de la Org.

Informar sobre la
situación actual de la Org.

Orientación
Informar a los nuevosmiembros sobre sus deberes y
derechos.

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Inducción.
 Proceso de integración, que se realiza a los nuevos empleados,
a través del cual comienza la Socialización.

“Ubicar al nuevo trabajador en un puesto para que aprenda viendo, sin
ninguna orientación es el mejor camino al fracaso, es como empujar a una
persona al río para que aprenda anadar, es una acción peligrosa.”
Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Inducción: Componentes

INDUCCIÓN

Planteamiento
programa de
Inducción

Selección
compañeros
guías

Capacitación
de
responsables

Participación
de nuevos
empleados

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Creación
ambiente
favorable

Orientación:
Objetivo:

Informar a losnuevos integrantes de la organización, acerca de
sus labores, derechos y deberes, además de hacerle saber la
importancia que ellos tienen para la organización

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Información que se entrega:
• Políticas salariales y de compensación
• Días de vacaciones y feriados
• Seguros individuales y/o de grupo
• Programas de jubilación
• Servicios médicos,de cafetería y restaurant

• Presentación del Supervisor, compañeros de trabajo y subordinados
• Ubicación del puesto de trabajo
• Normas específicas de seguridad
• Descripción y objetivo del puesto de trabajo
• Relaciones con otros puestos.

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Mantención.
 Informar continuamente a los miembros
de la organización sobre los temas
tratadosen la inducción y orientación.
 Dar a conocer a los miembros los logros
obtenidos, haciéndolos participe de lo
que ocurre en la organización.
 Entregar cierta información, logrando una
mejor comprensión del funcionamiento
de la organización.

Antonio Urteaga Trauco - Dirección de Personas

Socialización: Etapas
PRIMERA:

SEGUNDA:

Confrontación y
aceptación de la
realidad...