Sociedad De Las Empresas

SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE DE LAS
UNIDADES DE ORGANIZACIÓN.

4.1 ORGANIZACIONES Y CONCEPTOS.

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya operación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Una organización sólo existe cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse,
2. están dispuestas a actuarconjuntamente, y
3. desean obtener un objetivo común.

Existen varias clases de necesidades que las organizaciones pueden ayudar a satisfacer como: emocionales, espirituales, intelectuales, económicas, etc. Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales. En las organizaciones, lacapacidad intelectual y física no son las que impiden la consecución de muchos objetivos humanos, sino la falta de habilidad para trabajar con otras personas de manera eficaz.

Clasificación de las organizaciones
Según su fin, Renate Mayntz las clasifica como:
* Organizaciones de coexistencia.
* Organizaciones de actuación.
* Organizaciones de resultados.
*Organizaciones de objetivos
* Organizaciones de intereses.
* Organizaciones de lucro o beneficio.
Las organizaciones de coexistencia, son aquellas donde existe un contrato mutuo entre los integrantes. Su fin es compartir y la recreación. Tienen una estructura muy débil, y sus miembros cambian de roles continuamente. (Ejemplos: club deportivo, club de fans).
Las organizaciones deactuación, tienen como fin actuar de una manera determinada sobre un grupo de participantes. Los roles están determinados. Se distinguen dos grupos: el grupo actuante (donde los roles están bien definidos y hay un superior a quien responder; cada rol tiene su jurisdicción y su competencia) y el grupo sometido (donde no hay roles; todos tienen la misma jerarquía). En general, no se intercambian de grupos. Unejemplo claro es una universidad, donde los profesores, rectores y decanos forman parte del grupo actuante, y son los alumnos los que integran al grupo sometido.
Las organizaciones de resultados, tienen como fin lograr determinada acción o efecto. Se divide en tres grupos:
* Las organizaciones de objetivos, como su nombre lo indica, defienden un objetivo que generalmente es un valor.Valoran los valores humanos. Son por ejemplo, las fundaciones como INCUCAI, casa cuna, etc.
* Las organizaciones de intereses, son aquellas que defienden los derechos de sus integrantes. Un claro ejemplo de este tipo son los sindicatos.
* Las organizaciones de lucro o beneficio, solo tienen por finalidad la obtención de dinero. Son de esta categoría todas las empresas, como McDonald´s,Nike o Disney.

La complejidad de las organizaciones
La influencia de las organizaciones en la vida de los individuos es fundamental: la manera como las personas viven, se visten, se alimentan sus expectativas, sus convicciones y sus sistemas de valores experimentan una enorme influencia en las organizaciones, que a su vez se ven influenciadas por el modo de pensar y sentir de sus miembros.La sociedad moderna está conformada por organizaciones complejas en extremo. Al observarlas con cuidado, reflejan diversas actividades susceptibles de analizarse en varios niveles: los individuos, los pequeños grupos, las relaciones entre grupos. Las normas, los valores y las actitudes existen bajo un patrón muy complejo y multidimensional. Aunque esta complejidad dificulta la actividad deladministrador, constituye la base para comprender los fenómenos organizacionales.
Las organizaciones tienden a crecer a medida que prosperan, hecho que se refleja en el aumento de personal. Para poder administrar esa mayor cantidad de personal, se incrementa el número de niveles jerárquicos, lo que produce un distanciamiento gradual entre las personas con sus objetivos individuales y la cúpula...