sociedad del conomiento

INTRODUCCION:

Con la siguiente ficha técnica pretendemos dar a conocer lo que es trabajar en equipo demostrar las diferentes capacidades de cada uno de los integrantes. Aprovechar los diferentes talentos y valores que cada uno posee
También queremos aprender a guiar un equipo de trabajo y saber trabajar con los diferentes tipos de opiniones, conocimientos, deseos, aspiraciones al igual lasnecesidades de cada integrantes de la organización, queremos dar a demostrar que en cómo vamos aprendiendo a desarrollar nuestras habilidades y destrezas para lograr un objetivo en común que nos va a llegar a servir en determinada etapa de nuestra vida o carrera.
































II. -FILOSOFIA ADMINISTRATIVA

A) Valores


Liderazgo:
Llegar aser personas ejemplares y responsables.


Optimismo:
Ser personas optimistas para tener las ganas de hacer bien las cosas.


Perseverancia:
Ser personas que se esfuerzan por lo que se proponen y logran cada uno de los objetivos que se establecieron.


Responsabilidad:
Este valor es primordial para los integrantes del equipo, ya que, con el demostraremos el empeño que tenemos comopersonas para hacer las cosas.


Tolerancia:
Ser personas tolerantes ante los diferentes puntos de vista de cada persona.


Unidad:
Tener el valor como equipo, juntos lograr el éxito que nos propusimos y ayudarnos entre nosotros.














B) Prioridades:
Esperamos que el trabajo realizado tenga un resultado satisfactorio y así cumplir de manera adecuada con el propósitoque nos hicimos como equipo.

Deseos:
Poner mucha importancia a este tema, para poder comprender de manera correcta lo que se hablara, de igual forma analizar toda la información para así poder teneruna buena interpretación de ello y que el público al que le presentaremos este proyecto ponga la atención debida y nos den el respeto que nos merecemos como equipo para que nuestro esfuerzo valgala atención de ellos.

C) Convicciones:
Nos convence la responsabilidad que notamos en cada miembro de esta organización ya que con su desempeño lograremos obtener los resultados esperados y de igual forma tener éxito en lo realizado.

D) Misión:
Dar a conocer los conceptos de modernidad y modernización, ser precisos en cada uno para su correcta explicación.


E)Visión:
Comprender ambosconceptos, poder identificar la diferencia entre modernidad y modernización, así como el impacto que estos tienen en la sociedad.

F) Fe:
Ser personas que creen en lo que hacen, que no dudan de sus capacidades para lograr cada uno de los propósitos que se propongan.











III. - ESTRUCTURA FUNCIONAL:




A) Organigrama:B) Funciones


DIRECTORA GENERAL

L.A. RossanaMonserrat Meda Garín

La principal función de la directora general, es encargarse de que cada miembro del equipo esté capacitado para cumplir la actividad que le corresponde así mismo; es la que tomara las principales decisiones respecto al rumbo del proyecto, ya que como ella dirija a su equipo de ahí saldrán losresultados. Y con estos esperamos llegar juntos al éxito que como equipo queremos obtener.


COORDINADORA:

L.A. Juliana Zúñiga Guzmán

Su principal función es definir las áreas de responsabilidad,guiar,orientar, motivar y descubrir al igual que aprovechar el talento de cada miembro de esta organización, para que todo marche bien en el trayecto del trabajo.JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN:
Son los encargados de ver que toda la recopilación del temario es correcta.

L.A. Gonzalo Franco Contreras

AUXILIARES DEL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN:
Son los encargados de recopilar toda la información.

L.A. Juan Francisco Becerra
L.A. Juan Diego García Cristiani
L.A. Jazmín Vázquez


DEPARTAMENTO DE ANÁLISISY REDACCION...