Sociedad post industrial

UADE

Sociología de la Empresa.

Sociología Organizacional

“La Sociedad Postindustrial”


Grupo N° 6


Integrantes: Balseiro Ignacio, Bosetti Marcelo, Galarza Federico, Lucero Tomas, Nuñez Javier.

I_ La sociología de la empresa.
La gran autonomía de las instituciones económicas ha provocado en los países de industrialización capitalista la separación de dos terrenos: eleconomista le corresponde el estudio de la empresa y la producción o el intercambio; el pensamiento social, y luego la sociología, se encarga del estudio de la vida obrera y las actitudes en el trabajo y las relaciones sociales en las empresas.
También hay que distinguir dos etapas de la evolución del trabajo y en la consideración de los problemas sociales del trabajo industrial. En la primera etapa seconsidera que el obrero tenía casi únicamente la misión de ejecutar, no ejercía ninguna influencia sobre la gestión económica, su papel es meramente profesional. No es necesario tomar en consideración los problemas sociales internos de la empresa, a lo sumo los ideólogos liberales deseaban que hubiera sistemas de remuneración apropiados.

Con el comienzo de la organización del trabajo y laaparición de una racionalización social se abre la segunda etapa, la concepción de eficiencia de la empresa depende en gran parte de su eficiencia como organización. Por ello se dirige la atención hacia las reacciones obreras en el trabajo, y Taylor, sin ser el primero, reconoce la importancia del sistema de frenaje y se esfuerza en suprimir este obstáculo mediante el empleo de estimulantesfinancieros. El frecuente fracaso de este tipo de manipulación lleva a reconocer la existencia de sentimientos colectivos y normas obreras de producción y se comienza a estudiar el papel del jefe como organizador.
Actualmente se han abierto brechas en la concepción de empresa, los ataques vienen de dos direcciones diferentes.

a_ Por una parte el estudio del comportamiento ha venido a recordad que lostrabajadores se sitúan mas frente a la empresa que dentro de ella. El deseo de participación está limitado a la defensa de intereses personales. Se ha podido hablar de integración marginal ya que los obreros no se sienten parte integrante de la empresa y su satisfacción o insatisfacción está determinada por la conciencia de progresar.
Una política de relaciones humanas que apunta a una mayorintegración de la actividad, presenta el riesgo de privilegiar el conformismo y debilitar la organización ignorando los intereses personales de sus miembros.
Paralelamente se ha reprochado a esta antigua concepción de la organización la deliberada ignorancia de sus necesidades de adaptación a un entorno cambiante. La empresa debe estar organizada en función de sus objetivos, y como un sistema derelaciones entre demandas externas e internas, y por lo tanto, como un instrumento de negociación, no posee ningún contenido constante, ningún sistema de normas, papeles y status que definan de manera relativamente estable las condiciones de equilibrio.
b_ por otra parte la empresa puede ser concebida como una unidad política. Las grandes organizaciones llevan en sí mismas el modelo racionalizador queorienta la actividad. Modernizar racionalizar, programar, se convierte en la exigencia fundamenta a partir de la cual se definen las prácticas sociales. La empresa se define a partir de las relaciones entre racionalización y política. Se organiza racionalmente, se esfuerza por alcanzar fines racionales, la mejor utilización posible de sus medios humanos, técnicos y financieros de trabajo. Laempresa solo puede alcanzar estos fines a través de la defensa de sus intereses particulares, pero si no persigue más que sus fines privados, la misma no tiene ninguna función institucional, si sigue solamente fines públicos, no es ya una verdadera empresa, sino solamente un servicio de producción de la sociedad.

Tal es el punto de partida de una sociología de la empresa, que la define como...