Sociedad

DEDICATORIA

Dedicado a todos aquellos que aspiran como destino el triunfo y la realización total de sus sueños dispuestos si es posible a entregar su vida por alcanzar sus metas.

CHIAVENATO, IDALBERTO

“El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas.
Índice1. dedicatoria................................................................................................................

2. Introducción………………………………………………………………………………...

3. OBJETIVOS………………………………………………………………………………………

4.Motivación……………………………………………………………………………………….
5. Integración……………………………………………………………………………………….

5.1 Principios…………………………………………………………………………………….

5.2 Técnicas……………………………………………………………………………………..

6. Dirección…………………………………………………………………………………………
3.1 concepto………………………………………………………………………………………
3.2 elementos……………………………………………………………………………………..
3.3 importancia…………………………………………………………………………………....
3.4etapas………………………………………………………………………………………….
7. Liderazgo……………………………………………………………………………...................
8.1 Inicios…………………………………………………………………..……………………..
8.2 tipos……………………………………………………………………………………………
8.3 tendencia del liderazgo………………………………………………………………………
83. estilos………………………………………………………………………………………….
8. ¿Qué es un líder?............................................................................................................

9.Conclusión……………………………………………………………………………………......

10. Referencia bibliográfica………………………………………………………………………….

INTRODUCCIÓN

* La motivación es un elemento importante en la administración del personal porque se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una organización sólida y confiable.
* En esta unidad conoceremos elconcepto de integración, y sus principios. De reclutamiento, selección, introducción, desarrollo de personal, y relaciones interpersonales de la empresa; así como de los elementos económicos, materiales, humanos necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa.

* La dirección se encarga de tomar decisiones; para la discusión del proyecto se debe saber cómo es el comportamiento de la gente,como individuo y como grupo. En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.
* La esencia del liderazgo es que la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades, esto ha generado que las personas o subordinados que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de laorganización o empresa. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar conocerse a sí mismo, para luego entender a los demás y reflejar, el éxito que quiere lograr, para esto relacionara el liderazgo y la motivación estas se encuentran estrechamente interrelacionados porque si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y larazón de sus acciones.

Objetivos

* Desarrollar las teorías de motivación, integración, dirección y liderazgo

* Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.

* Especificar cuáles son los beneficios de su influencia en el aspecto laboral.

* Describir cómo afecta a las empresas dichamotivación laboral.

* Analizar las características para realizar un buen liderazgo en la organización.

* Desarrollar el trabajo en equipo tiene mejores beneficios para el desarrollo de la empresa.

* Reconocer que una organización requiere de un líder eficaz al igual que subordinados que estén dispuestos a afrontar retos y metas....