Sociedad

Caso 9.- Decisiones Autónomas N .T. - Democracia, Tolerancia y Pluralismo

Definir las diferentes formas de gobierno y de acuerdo con esas definiciones ¿Cuál es la que funciona enlapráctica en México? De acuerdo con tu punto de üsta ¿Cuál sería el mejor gobierno para México?
Caso 10.- El Exxon Yaldés N. T"- La Continuidad entre lo Público y lo Privado La responsabilidad personal como agenteético de las estructuras. La acción de las personas debe ser orientada al mejoramiento de la vida cotidiana, tanto
personal como de las otras personas que integran las estructuras sociales. Las orgarnzaciones dependen directamente de las decisiones de cada uno de sus miembros y de las consecuencias de sus actos.
¿Qué decisiones y actos eticos puedes realizar dentro de las organizaciones queperteneces? En la familia En la institución educativa En la Religión En la empresa privada En las ONG y asociaciones privadas Cuidando el medio ambiente En el desarrollo sostenido En la globalización y multiculturalismo En el respeto a la identidad cultural

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Caso ll.- La Notaría N. T.- La Corrupción Parte 1.- Redactar una comunicación a tu representante como ciudadano, que es tu diputado local detu distrito electoral, dándole tus propuestas de cómo reducir o en $l c.aso eliminar la comrpción. Parte 2.- Escribe que acciones vas a tomar tu personalmente, en tu vida diaria para reducir la comrpción. Caso 12.- Mandela N. T.- El Lidernzgo. De acuerdo con las características de Líder aprendidas en los documentos estudiados, analiza a los dirigentes de grupo que has tenido, como profesores,entrenadores deportivos, dirigentes religiosos, etc. y reconoce cual ha sido verdadero lider. No puedes mencionar a personajes históricos, ni politicos, solo a personas con las que tu hayas trabajado directamente sintiendo su liderazgo y recuerda que para definirlo como líder debe de tener seguidores, no es por simpatía personal. Tampoco puedes rnencionar a tus padres por el vínculo afectivo quedeforma la percepción.

Parte 2.- De acuerdo con las características de Líder en los documentos, define cuales
realmente tienes de acuerdo con resultados en el p¿rsado y cuales te faltan para ser un líder.

PRINCIPICIS DE L{DERAZGü

Como profesionista, vas a tener g€nts a tu mando dentro de ia empres4 y si decidiste formar tu propio negocio, estás mas obiigado a furcionar como lídrr y noúnicamente como jefe, existiendo una diferencia entre ar¡rbos. Un jefe es el qr:e está al rnando de un grrpo de trabajo, puede estar ahí por diferentes rnotivos: nombrado por la organización, es el inversionista mayor, ei más capacilado tócnicamente, aunque en estos perfiles no se toma en cr¡enta las habilidades para conducir a un grupo de personas hacia un objetivo comúq

del verdadero significaiiodel térrnino Líder, nc de la imagen popular que el pueblo mexicano se ha fbrmado del personaje, debido a la actuación de dirigentss sindicales y politicos. De acuerdo con Donald H. Weiss autor del libro:'Cómo Convertirse en un Lider E{tcaz"' se reccnocs a un Líder por un hecho muy sencillo, tiene seguidores, {a un jefe lo obedecen pero no lo siguen) y su definició¡r de líder es ls de aquella personaqwe sosliene apiniones, valores a *ctiludes co¡t los ¿wsles la genle estc? de acaerdo o sÍrte Ías que reacciona posiüvatnente, hsce coses que los demás acknirw y Eterrían imitar.
Siguiendo lcs conceptos del autor rnencionado, señala coñlo características de líder las
siguientes:

,A"quí estamos hablando

s t + { { + { + t { t

Capacidad de una visión más general de las cosas. Capacidad detra¡s"l:tlti,r1a a lcs dar'^as esa i,i;iú¡r Habilidad para interpretar y articular las necesidades, aspiraciones se¡rtimieutos de un grupo de traba.jo. Preocrrpación y el respeto por las necesidades, aspiraciones, sentimientos y capacidades de los individuos que ccrnponen el g¡upo. Capacidad para comunicar las necesidades, aspiraciones y sentimientos del grupo a personas ajenas a éste. Una...