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El informe financiero es un documento que transcribe una reflexión personal o grupal sobre un tema definido por una problemática que se esté o haya generado dentro o fuera de la organización, en el cual se analiza y produce una reflexión sobre un tema determinado. Se realiza con el fin de favorecer la toma de decisiones, al proponer soluciones aplicables que impulsen laacción. En otras palabras, es un documento inteligente.
Este tipo de texto consta de tres partes esenciales: la identificación de los problemas, el análisis de las causas y las propuestas de mejoras. Sin embargo, ninguna lista de informes será aplicable a todos los negocios, ni será conveniente a todos los casos. Por ello, se necesita además de imaginación, mucha investigación y planificación parapoder desarrollar un sistema de informes integrado y estructurado de acuerdo a las necesidades de cada compañía
ESTRUTURA DEL INFORME FINANCIERO
Encabezado:
Nombre de la empresa y los estados financieros que se van a analizar con su respectivo período, nombre del informe (que haga alusión al tema que se tratará), fecha y lugar del análisis.
Resumen de los aspectos más relevantesde la empresa:
Debe incluirse un pequeño resumen de las actividades que realiza la empresa, las características mercantiles y jurídicas, y sus principales objetivos a corto y largo plazo.
Objetivos del informe:
Enumeración de los propósitos que tiene el informe y el área de la empresa a la que se dirige.
Identificación de los problemas:
Describir de manera detallada y resumida cadauno de los problemas que llevaron a la elaboración del informe. No es aconsejable que en un mismo informe se traten diferentes problemáticas que no estén relacionadas entre sí. Generalmente se analizan diferentes indicadores financieros (de liquidez, endeudamiento, de rentabilidad, etc.), los cuales permiten identificar algunos problemas de la compañía.
Análisis de las causas:
Detallar demanera clara y concisa cuáles han sido las causas de los problemas identificados en el punto anterior. Se pueden utilizar gráficos para que la información sea clara y precisa, y resumir las cifras de los estados financieros resaltando las más importantes en el estudio que se está realizando.
Recomendaciones y conclusiones:
Describir de forma clara y breve qué puede y debe hacer la compañíapara solucionar los problemas que se están presentando (las diferentes estrategias que puede utilizar la empresa). Además, se deben incluir unas breves conclusiones de la situación en la que se encuentra la organización.
Cierre:
Incluir los nombres de las personas que realizaron el informe, con su respectivo número de identificación y el cargo que ocupan en la compañía.
Informe detransporte de mercancías.
El transporte de mercancías por ferrocarril en España se encuentra en un momento clave para su sostenibilidad como negocio, con una cuota de mercado actual que se sitúa en el entorno del 3% y con rentabilidades cuestionables, dados los niveles de inversión necesarios.
Desde la UE se vienen desarrollando políticas de apoyo decidido a este medio, que en el casoespañol tienen su ejemplo más reciente en el Plan Estratégico para el Impulso del Transporte Ferroviario de Mercancías en España, presentado el pasado mes de septiembre.
Por su parte, este informe “Tomando la vía hacia un transporte de mercancías inteligente” ha sido elaborado por el Grupo de Transportes de PwC con el ánimo de apoyar a empresas y administraciones en el tránsito hacia un nuevo modeloproductivo, como propuesta para impulsar el ferrocarril de mercancías como pilar de una economía eficiente en España y parte del objetivo del Gobierno de incrementar el peso del transporte de mercancías por tren en España, del 2,8% actual hasta unos niveles de entre el 8% y el 10% del total en 2020, y plantea dos escenarios de máximos y mínimos.
Los datos son concluyentes: aumentar la cuota del...
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