sociedad

- contenido: Tipos de gerencia en una organización
- Tipos de estados financieros, que debe manejar e interpretar un gerente.
- Hacer análisis vertical y horizontal.
- hacerle informe financiero yestratégico.

Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesosde: Planificación, Organización, Dirección y control se logren los objetivos trazados previamente.

Características de la Gerencia.
La gerencia posee algunas características, las cuales debeaplicarlas un verdadero líder dentro de su empresa.

• Las tareas.
• Las funciones.
• La responsabilidad.
• La actividad.
• La conducción.
• La dirección.
• La administración.
• La coordinación.
•Funciones de la gerencia.
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• Cuando hablamos de la gerencia como una disciplina académica, es necesario considerarla como un proceso. Cuando es vista un proceso, puede ser analizada y descrita entérminos de varias funciones fundamentales.
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• Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como resultado,podría parecer que el proceso gerencial es una seria de funciones separadas, cada una de ellas encargadas ajustadamente en un compartimiento aparte. En la práctica, un gerente puede ejecutarsimultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes funciones: Planeamiento, Organización, Dirección y Control.




Funciones de la gerencia.

Cuando hablamos de la gerencia comouna disciplina académica, es necesario considerarla como un proceso. Cuando es vista un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales.

Al discutir elproceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una seria de funciones...