Socio estrategico

El proceso de convertirse en un socio estratégico
la función de los Recursos Humanos en la obtención de ventajas competitivas
Investigadores Humanos recurso pertenece y directivos han mantenidodurante mucho tiempo que el ser humano
Función de recursos juega un papel importante en el rendimiento de la empresa. De hecho, la mayor parte corporativa anual
informes estatales audazmente que lagente de la empresa son su activo más importante. Sin embargo, a pesar de estas creencias ampliamente sostenidas y atatements con demasiada frecuencia, muchas decisiones organizacional sugieren una bajaprioridad relativa en tanto los recursos humanos de la empresa y el de Recursos Humanos (HR) departmet, por ejemplo, cuando las organizaciones requieren de reducción de costos, que mirar primero alas inversiones en las personas de la empresa, tales como capacitación, salarios y recuentos.
Además, incluso cuando los altos directivos valoran a las personas de la empresa, es posible que no valoranel departamento de recursos humanos, por ejemplo, cuando se le preguntó cómo el fundador y CEO de una de las compañías tecnológicas más exitosas altas en el mundo vieron la importancia de losrecursos humanos, las director de Desarrollo de liderazgo estratégico respondió, "que quiere decir? si te refieres a la Función de Recursos Humanos, o lo que llamamos" HR grande ", entonces no tiene muchovalor para ellos en todo. Si te refieres a la gente de la empresa , o lo que llamamos 'hr poco-entonces colocar un valor extremadamente alto de ellos ".
Si los altos directivos defienden públicamentesu compromiso con los recursos humanos de la empresa, y la función de la empresa de recursos humanos tiene la responsabilidad sustancial de la gestión de este recurso valioso firme, entonces ¿por quémuchas decisiones de la ono evidencia este compromiso declarado con la gente o el respeto fo la función de recursos humanos? Creemos que la función de recursos humanos juega en este proceso. Además,...