socio

TEXTURA: la materia como está construido el producto visual es de textura ficticia, simulada o digital; es decir hacer creer al receptor algo que de tal manera no lo es.
DESCRIPCIONDE LAS HERRAMIENTAS DE CONFIGURACION
Composición dinámica: a través de elementos inconstantes, , con elementos oblicuos, a traves de elementos descentrados.
Composición reposada: por elementos no rectos, seguidade un elemento completo.

La metáfora, la alegoría y la metonimia
No hay metáfora porque no hay un hallazgo personal del autor de la representación visual; y por ende tampoco hay alegoría por la ausencia de metáfora.
La metonimia no aparece sustitución de contigüidad, ni tampoco la relación entre el significante y el significado es física en algún punto.

La oposición, el paralelismoy la gradación
Podría ser una figura de comparación la bebida Pepsi con el jugador de futbol mexicano. Pero estas figuras no se asemejan; es decir no hay paralelismo y como no hay escala pues tampoco hay gradación.

La repetición o anáfora
Estamos ante una repetición o anáfora cuando el autor, de forma deliberada y pretendiendo un sentido, repite alguno de los elementos de la imagen.Repite el logo de pepsi en la botella y en la parte derecha inferior de la imagen.

La hipérbole o exageración
El autor no exagera de forma explícita algún elemento de la imagen

El préstamo
El autor no ve la opción de recurrir a otra imagen o al estilo de otro autor; es decir no recurre a ningún tipo de préstamo a un préstamo.

6. AUTOR O AUTORES

Todos, estando frente al televisor,escuchando radio o paseando por la calle, estamos constantemente expuestos a una variopinta oferta publicitaria de marcas que pueden afrontar los costos que supone aparecer en estos medios de comunicación. Se invierten o gastan (depende de los resultados) decenas o cientos de miles de dólares para rogarnos que compremos sus productos o servicios o que por lo menos nos acordemos de sus campañas afuturo. El problema está, en mi opinión, en que el mensaje no siempre está diseñado por los que deberían hacerlo.
no contar con un buen equipo de marketing estratégico en la empresa (o por lo menos una consultoría decente) al frente de la toma de decisiones comerciales, dejan como resultado campañas mediocres e inexpresivas, volantes desechados tres segundos después de ser recibidos por eltranseúnte, paneles exteriores confundidos entre varios cuya recordación dura tanto como la extensión del comercial.
Todas las empresas, sin excepción, persiguen incrementar las ventas, todas contamos con presupuestos limitados y todos tenemos clientes a los debemos satisfacer. En ese mismo orden entonces, definamos objetivos claros y reales, por más que nos duelan los bolsillos, destinemos un montosignificativo al costo de ventas y finalmente, generemos información que nos permita conocer a los clientes para saber cómo y cuándo hablarles.
Muchas veces veo un comercial en TV. y pienso: - "¿Cuánta gente vio esta idea nacer y crecer antes de llegar a ser expuesta?".
Ve amos, en la agencia de publicidad tenemos a: El equipo, el director creativo, el diseñador, el ejecutivo de cuentas, el directorde cuentas. Del lado del cliente están: el asistente de marketing, el jefe de marketing y por ahí un gerente, si la inversión es significativa. ¿Y a quién se le extraña? Al cliente pues !!! A este último fulano se le segmenta y ya, el resto son suposiciones respecto a su comportamiento.
Digo yo, ese que sabe de la importancia de la psicología, etología, antropología de iconografía y mil grafíasmás, ese que se cuestiona, que pregunta y que incluso diseña . . . Ese que sin titubeos se autocritica, que ve publicidad de todo el mundo, ese que sabe que su chamba es el fruto de un marketing estratégico anterior. Ese que de verdad prefiere trabajar con clientes o jefes que les dan rienda suelta a su creatividad. ¿Los estamos dejando de lado para darle paso a decisiones tomadas por gerencias...