socioal

1999 obtuvo la certificación en la norma de gestión de calidad ISO 9001
2000 CVG ALCASA traspasa el 100% de las acciones de ALUNASA a su ente rector, la corporación venezolana de Guayana (CVG). A partir de este momento empezó a denominarse CVG ALUNASA y se convierte en la única empresa de la corporación en el extranjero, dándose una reestructuración en el proceso operativo de la planta conmiras de aumentar la producción y el volumen de las ventas.
2001 obtuvo la certificación en la norma de gestión ambiental ISO14001.
2004 se logró la producción de 10 mil 281 toneladas métricas (TM) anuales de producto final, alcanzando por primera vez su nivel de capacidad instalada.
2005 CVG ALUNASA, es adscripta al ministerio de poder popular para las industrias básicas y minería.
2007 selogró el mejor record histórico de producción, alcanzando las 12 mil 423 toneladas métricas (TM) anales de producto final. Además, durante este año es definida por el presidente Hugo Rafael Chávez Frías, como una empresa del ALBA en Centroamérica, para apoyar y promover a la Pyme y el desarrollo social Latinoamericano.
2009 por decreto N° 6.988 publicado en la gaceta oficial de la RepúblicaBolivariana de Venezuela N°39.289, CVG ALUNASA pasa a formar parte de la corporación nacional de Aluminio S.A
Parte social

Aspectos generales:
Se entiende por Región Chorotega todos los cantones de Guanacaste y el Cantón de Upala. Al referirnos propiamente a la provincia de Guanacaste, aunque excluimos al cantón alajuelense de Upala. Según datos oficiales (INEC, 2011) la población provincialronda los 326 mil habitantes, distribuidos así por cantón: Liberia 63 mil, Santa Cruz 55 mil, Nicoya 51 mil, Carrillo 37 mil, Cañas 26 mil, Bagaces 20 mil, La Cruz y Tilarán 19 mil cada uno, Abangares 18 mil, Nandayure 11 mil y Hojancha 7 mil (sin contar los 44 mil de Upala).Sin embargo extraoficialmente, por la presencia de mano de obra migrante indocumentada, según no pocos investigadores,podríamos superar los 450 mil habitantes
Además de que la Región Chorotega posee 66 distritos, 12 cantones y 4 subregiones es casi el 20% del territorio nacional, es la región más plana del país y también la de menor precipitación, a pesar de su producción eléctrica, Guanacaste (35%) y Upala (10%) siguen siendo los territorios que más producen electricidad para Costa Rica, a cambio la región tiene lamenor cobertura del servicio eléctrico y las peores vías y caminos para transitar, dominando todavía los caminos de lastre en más de un 50% del territorio chorotega.
La producción eléctrica nacional desde esta región no se ha limitado a la tradicional fuente hidroeléctrica, sino que se ha diversificado, siendo pioneros en la energía eólica, en la geotérmica y últimamente con la energía solar.Trabajo, pobreza y desigualdad:
Los resultados proporcionados en la última Encuesta de Hogares por el INEC (2012) son claros al afirmar que la región Chorotega es la segunda más pobre del país (severidad de un 8,6 ante un 3,3 de la Región Central) y cuya incidencia de la pobreza en los hogares es de un 34,5%, mientras la Región Central tiene un 16,3% (la región más pobre del país es la Brunca,donde la severidad de la pobreza es 8,9% y nos iguala en pobreza no extrema). La pobreza no extrema de la región chorotega es la peor del país, con un 21.8 (ante un 14.3 nacional) y la pobreza extrema es de 12,6, sólo superada por la región Brunca (12,9, ante un 6,3 nacional). Nuestra región sigue hundida en la pobreza a pesar del doble discurso oficial que muestra una imagen opulenta y progresistainexistente para la mayoría de habitantes.
Por tanto la situación se agrava al comprobar que el 24,3% de los trabajadores de la región chorotega son menores de 15 años, donde 1 de cada 4 trabajadores es un menor de 15 años, Injustamente los hogares en pobreza están cargando cada vez más la responsabilidad para el mejoramiento de sus ingresos en las personas menores de edad, sacrificándolos...