Sociología Organizativa

Tdr: Avance del ensayo
Propineros de supermercado, un alcance desde la sociología de las organizaciones.

Las organizaciones pueden darse en un cúmulo de situaciones distintas, pueden seguir ciertos tópicos, por ejemplo desde la organización de una junta cultural o económica, hasta la coordinación que tiene un grupo de amigos al momento de decidir en qué momento van a reunirse. Los propinerosson una entidad independiente de un supermercado, si bien es cierto no trabajan legalmente bajo el yugo de la institución, si se generan ciertas normas que deben seguir como multitud de jóvenes para poder ocupar el lugar de trabajo y en rigor poder trabajar, pero siguiendo la tónica de la independencia en su labor, se generan continuamente gestiones entre los mismos jóvenes encargados deadministrar a los trabajadores, y los trabajadores en sí. Al momento de analizar las organizaciones pequeñas o grandes, o ya sea cualquiera el tipo de organización la cual este constituida, la teoría Lumhaniana no puede perder peso en arrojar una explicación del la estructuración de esta sistémicamente, aludiendo a que ella, es un sistema auto referente, o como Luhman extrajo desde las teorizaciones deMaturana, es un sistema auto poiético, o sea, un sistema capaz de reproducir las gestiones internamente. Bajo esa lógica el sistema puede funcionar con diferentes estrategias las cuales pudiesen optimizar su funcionamiento con el medio ambiente, por ejemplo, Minztberg señala aspectos de dichas estrategias desde una importancia particular, pudiese entonces tener relevancia entender el posicionamientoque tienen los propineros con su entorno, o como señalaría Luhman con su ambiente. La estrategia es una posición, en particular un medio para ubicar una organización, en lo que los teóricos de la organización suelen llamar un “medio ambiente”. De acuerdo con esta definición, la estrategia viene a ser la fuerza mediadora o “acoplamiento” según Hofel y Schendel (1978:4), entre organización y medioambiente, o sea entre el contexto interno y el externo. En términos ecológicos la estrategia presenta un “nicho”; en términos económicos un lugar donde se genera rentas, esto es, ingresos (surgidos de) un lugar “único” (Bowman, 1974:47); en términos de administración formales, un “dominio” del producto de mercado (Thompson, 1967), o sea, el lugar en el medio ambiente donde se concentran losrecursos. . En este sentido pudiese pregonarse la duda de ¿Dónde se encuentra el ambiente de la organización independiente de propineros en un súper mercado?; el sistema de propineros se acopla al ambiente físico en donde generan sus actividades lucrativas, por ejemplo el interior del súper mercado, las cajas, un lugar determinado dentro del súper mercado, en el cual, ellos como organizacióncolectiva, o un sistema de trabajo, se exponen a como señalaría Luhman el acoplamiento estructural con el entorno, en donde su ambiente, es lucrativo, son todas las instancias materiales que les generan ingresos, por ejemplo un grupo de personas comprando a una hora determinada puede resultar benéfico para ellos, en tanto éstos no forman parte de la masa de gente que asiste a comprar diferentes productos,o en términos más simples, el total del espacio en donde ello generan su trabajo, se menciona de ese modo ya que, si bien la organización ejecuta su objetivo final dentro del súper mercado, la junta de los trabajadores fuera del lugar de trabajo es constante, tanto como presencialmente para reuniones de trabajo, como dentro de grupos virtuales que son brindados mediante redes sociales.Siguiendo la misma línea de pensamiento organizacional, es empero pensar en el objetivo principal por el cual se generan estos sistemas organizativos e “independientes” del entorno en el cual se desenvuelven, en este sentido Bronstein Gaillard, dentro de sus postulados en la organización egoísta define Por organización social entendemos cualquier agregado compuesto por individuos. La organización...