sociologia de la orga
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
Caso práctico W. L. Gore & Associates
1) Identifique las pautas administrativas en el comportamiento organizacional de W. L. Gore & Associates
Las pautas administrativasque coexisten en la organización se basa en la comunicación directa, no existe una autoridad fija, no hay una estructura de mandos, el compromiso de la tarea o meta, existe unliderazgo natural (no un único líder).
2) Determine la relación que existe entre el rol de W. Gore como administrador y el desempeño de la organización
La relación queexiste entre el rol de Gore como administrador y el desempeño de la organización, se encuentra vinculado a:
Su formación académica
La experiencia adquirida
La combinación de lashabilidades conceptuales, de trato personal y técnicas.
El desempeño de la organización se encuentra vinculado a la administración de Gore. Dada su formación, su formade relacionarse y de mostrar a la organización es que la misma alcanza el nivel de desarrollo que se muestra.
Tiene una estructura poco convencional, basando la misma en unadivisión de áreas por tipo de aplicación (entiéndase medicina, electrónica, industria, textiles).
3) Liste y describa la composición del entorno general de W.L. Gore &Associates
La composición del entorno general de la organización se encuentra beneficiada por
3) Según su criterio, ¿en dónde reside la capacidad de W. Gore para superar a lacompetencia y crear más valor con los recursos de que dispone?
La capacidad de Gore, a mi criterio reside en la innovación, tanto en los productos que ofrece como en la formade organizar la empresa (saliendo del modo convencional)
5) Recuerde incluir sus conclusiones personales sobre este caso
6) Al finalizar incluya las fuentes consultadas
1) Identifique las pautas administrativas en el comportamiento organizacional de W. L. Gore & Associates
Las pautas administrativasque coexisten en la organización se basa en la comunicación directa, no existe una autoridad fija, no hay una estructura de mandos, el compromiso de la tarea o meta, existe unliderazgo natural (no un único líder).
2) Determine la relación que existe entre el rol de W. Gore como administrador y el desempeño de la organización
La relación queexiste entre el rol de Gore como administrador y el desempeño de la organización, se encuentra vinculado a:
Su formación académica
La experiencia adquirida
La combinación de lashabilidades conceptuales, de trato personal y técnicas.
El desempeño de la organización se encuentra vinculado a la administración de Gore. Dada su formación, su formade relacionarse y de mostrar a la organización es que la misma alcanza el nivel de desarrollo que se muestra.
Tiene una estructura poco convencional, basando la misma en unadivisión de áreas por tipo de aplicación (entiéndase medicina, electrónica, industria, textiles).
3) Liste y describa la composición del entorno general de W.L. Gore &Associates
La composición del entorno general de la organización se encuentra beneficiada por
3) Según su criterio, ¿en dónde reside la capacidad de W. Gore para superar a lacompetencia y crear más valor con los recursos de que dispone?
La capacidad de Gore, a mi criterio reside en la innovación, tanto en los productos que ofrece como en la formade organizar la empresa (saliendo del modo convencional)
5) Recuerde incluir sus conclusiones personales sobre este caso
6) Al finalizar incluya las fuentes consultadas
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