sociologia de las organizaciones

ÍNDICE
UNIDAD I
1.

La naturaleza del fenómeno organizacional.
1.1 El objeto de la sociología de las organizaciones y el porque de su estudio.
1.2 La sociología de las organizaciones. Concepto.
1.3 Delimitación de la materia
1.4 Las organizaciones.
1.5 La organización como sistema social.
1.6 Tipos de organizaciones.

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UNIDAD II
1.

Perspectivas Evolutivas delas Escuelas de Pensamiento.
1.1. Ideologías de la dirección: Procesos organizacionales internos.
1.1.1 La doctrina del Darwinismo social.
1.1.2 La respuesta colectiva de los sindicatos.
1.1.3
La Dirección Científica.
1.1.4 La empresa y la cooperación según Barnard
1.1.5 El modelo de las relaciones humanas
1.1.6 Weber: Las características burocráticas.
1.1.7 El modelo neoweberiano: Tomade decisiones, conflicto y tecnología

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1.2. Procesos organizacionales externos.
1.2.1
La escuela institucional
1.2.2
Análisis de redes
1.2.3
El modelo de la ecología de la población
1.2.4
Modelo económico de la organización

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UNIDAD III
1.

Las Organizaciones
1.1. Las organizaciones y el individuo.
1.2 La carreraorganizacional.
1.2.1
Etapa de entrada a la organización.
1.2.2
La socialización organizacional: el aprendizaje del trabajo.
1.2.3
Aceptación mutua: definición del contrato psicológico.

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2.

Las organizaciones y sus objetivos.
2.1. Tipos de objetivos de la organización.
2.2. Objetivos legales e ilegales.
2.3. Nacimiento y preservación de los objetivos de laorganización.
2.4. El objetivo y la constelación de valores de la organización.
2.5. Objetivo y estructura.
2.6. La definición del objetivo y el elemento personal en la organización.
2.7. Problemas de las organizaciones.

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Unidad IV
1. La estructura de la organización.
1.1. Elementos estructurales: complejidad, formalización y centralización.
1.2. Factores que afectanla estructura.
1.3. Estructuras de comunicaciones y de autoridad.
1.4. La estructura de autoridad y los tipos de dominación de Max Weber
1.5. Tendencias del cambio estructural.

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2. El ambiente Organizacional.
2.1. El ambiente y el desarrollo de las organizaciones.

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2.2. Dimensiones ambientales.
2.3. Dimensiones analíticas.
2.4. La percepción delAmbiente.

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3. Relaciones ínterorganizacionales: formas básicas.
3.1. Los factores situacionales.

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4. Composición social y cultural: cultura empresarial.
4.1. Niveles de la cultura.
4.2. Efectos de la cultura.
4.3. Funciones de la cultura en las empresas.

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UNIDAD V
1. Procesos organizacionales.
1.1. El poder. Concepto. Relaciones de poder. Bases yfuentes de poder. Dimensiones.
1. 2. El conflicto en las organizaciones. Consecuencias sociales del poder.

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UNIDAD VI
1. El liderazgo.
1.1. Funciones del liderazgo.
1.2. Consecuencias del liderazgo para las organizaciones. Estilos de liderazgo.
1.3. Factores que afectan los resultados de liderazgo.

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2. Toma de decisiones.
2.1. Variables y restricciones2.2. Proceso de toma de decisiones

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3. Comunicación.
3.1. Comunicación vertical.
3.2. Comunicación horizontal.
3.3. Problemas de la comunicación.

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UNIDAD VII
1. Cambio organizacional.
1.1. Los aspectos implícitos y explícitos de la organización.
1.2. La lógica de la causalidad recíproca.

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2. Estrategias de intervención en las organizaciones.2.1. Papel del analista organizacional: Su intervención.
2.2. El análisis organizacional-institucional: objeto, intervención y profesión.

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UNIDAD 1
1. LA NATURALEZA DEL FENÓMENO ORGANIZACIONAL
1.1. El objeto de la Sociología de las Organizaciones y el porque de su estudio.
La Sociología de las Organizaciones como su nombre lo indica tiene por objeto el
análisis...