SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

Sociología de las organizaciones.



Integrantes:



Selene padilla



Brenda bravo



Hugo enrique



Rafael Zúñiga

Comportamient
o y decisiones
en el espacio
organizacionalComportamiento
organizacional


Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el
funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como
la cultura.



Anteriormente se veía alas organizaciones como una forma de
alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una
división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde
existía alguien en la cúspide que era quienpensaba y los demás eran
los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que se les
ordenaba y nada más. Esta era la estructura de
una organización lineal.
En las actividades de un gerente sedistinguen 4 etapas: Planeación,
Dirección, Organización y el Control. La gerencia cumple roles muy
importante dentro de una organización, por ende debe ser capaz de
desarrollar habilidades técnicas paraaplicar los conocimientos y la
experiencia adquirida, habilidades humanas capacidad de trabajar
con otras personas y habilidades conceptuales para sobrellevar
situaciones complejas.



En busca demejores índices de desempeño, las organizaciones se ven en la continua
necesidad de tomar decisiones para hacer frente a oportunidades, retos e
incertidumbres que el entorno presenta.



Este proceso deanálisis de decisión se convierte en instrumento fundamental de
adaptabilidad y mejora a partir del cual se va perfilando la organización en virtud de
las buenas o malas consecuencias producto de lasdecisiones que se han tomado.



a teoría de la decisión es un área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi
todos los participantes en ramas de la ciencia, la ingeniería y, principalmente,la
psicología del consumidor (basados en perspectivas cognitivo-conductuales).
Concierne a la forma y al estudio del comportamiento y fenómenos psíquicos de
aquellos que toman las decisiones...