Sociologia en las organizaciones
TEORIAS ORGANIZACIONALES Y LA SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES.
1. La teoría guía la interpretación de las situaciones, orienta el diagnostico organizacionale ilumina la acción en las intervenciones sobre los sistemas sociotecnologicos orientadas a diseñar, reparar, mantener o transformar aquéllos.Toda organización puede ser concebida como sistema.2. Los sistemas individuales o organizacionales interactúan en ella.
3. Las organizaciones persiguen diversos objetivos, entre ellos los de sistema, cuya función principal es su mantenimiento encontextos difíciles.
4. Grupos y equipos son el subsistema productivo mínimo de la organización. Ellos pueden integrarse en otros subsistemas inclusivos (secciones, divisiones, departamentos,áreas, gerencias) hasta constituir el suprasistema organizacional.
5. La comunicación integra, y otorga identidad a los sistemas. Les permite autorreferenciarse. Hace la diferencia.
6. Elcontexto marca los limites de los sistemas organizacionales. El medio ambiente favorece o plantea desafíos al desarrollo de los sistemas organizacionales.
7. Los sistemas tecnológicos plantean latecnología disponible por parte de los sistemas organizacionales, que con los otros recursos (humanos, materiales, financieros, simbólicos, etc.) constituyen los insumos que permiten a la organizacióntransformarlos en productos y vivir.
8. Los sistemas culturales condicionan fuertemente el accionar de organizaciones, que aunque de diverso tipo, conviven en un mismo contexto sociocultural.9. Las relaciones de poder orientan y limitan el accionar de los sistemas organizacionales, en particular de sus subsistemas de toma de decisiones.
10. El conflicto es parte de la vida naturalde los sistemas modernos, que se desenvuelven en contextos difíciles y cambiantes. El cambio es lo único permanente y los sistemas deben adaptarse, y darse estrategias para sobrevivir en él.
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