Sociologia Organizacional

Antonio Barba Alvarez – Pedro C. Solís Pérez.

Cultura en las organizaciones.
Enfoques y metáforas en los estudios organizacionales.

Introducción

¿qué es cultura? qué son los estudios organizacionales? Desde la perspectiva de los estudios organizacionales se distinguen cuatro significados del concepto de cultura.

1. como un problema en los diversos de la dirección de lasempresas que se enfrentan a culturas locales distintas a las de su origen.
2. como un intento de los administradores para integrar a la gente de distintas etnias a la fuerza de trabajo de las empresas.
3. como un concepto que puede tener un significado informal de conceptos, actitudes y valores y practicas de la organización para que sean capaces de responder a los retos que impone la misma.En los estudios organizacionales se considera que la teoría de la organización es el sustento teórico y metodológico de la administración, donde el estudio de la cultura en las organizaciones es colocado en el contexto de las transformaciones económicas y socioculturales.

Primer capitulo
Se presentan las causas y los factores considerados mas influyentes en el auge del estudio de lacultura en las organizaciones como son los cambios paradigmáticos y metafóricos ocurridos en los estudios organizacionales, los cambios provocados por los procesos de globalización y regionalización y finalmente los cambios socioculturales resultados del nuevo papal que juegan las organizaciones como espacios de identidad de individuo y grupo.

Se notan los antecedentes teóricos y epistemológicosque favorecieron el desarrollo del análisis ortodoxo de las organizaciones en el cual se privilegió las metáforas mecánica y orgánica de las organizaciones

Capitulo dos.
Se estudia el desarrollo teórico de los estudios organizacionales, tomando como marco de referencia las relaciones individuo – grupo, organización y sociedad. Con esto intenta analizar las ventajas teóricas que representanla metáfora cultural por la inclusión de lo esencial en la explicación de las organizaciones.
Además de ello se tiene que considerar la contextualización de los cambios económicos que privilegian el análisis transcultural y el proceso de regionalización que permite el análisis comparativo entre modelos organizacionales.


Capitulo tres.
Se presentan los desarrollos teóricos que ubican ala cultura como una variable externa que es importada a la organización a través de sus integrantes y los rasgos culturales nacionales y regionales.

1º Apartado, se presentara el análisis transcultural en referencia precisamente a los procesos de globalización.
2º Apartado, se aborda los procesos de la organización en relación a los modelos considerados como más representantes en laregión.
3º Apartado,. Se presenta las características atribuidas a las organizaciones posmodernas, las características en las transferencias de modelos organizacionales.

Capitulo cuatro.
Se presenta los desarrollos teóricos que ubican a la cultura como una variables interna esto es como un producto organizacional, analizándolo desde dos perspectivas.

1. la cultura corporativa, que secaracteriza por su división voluntarista del managing de la cultura.
2. perspectiva antropológica y etiológica de las organizaciones, donde la cultura es producto de la interacción del colectivo.

El auge del estudio de la cultura en las organizaciones

* finales de los 70 y principios de los 80, se dio la introducción del concepto de cultura organizacional.
* Recobran interés lostemas como los de excelencia, calidad total, valores compartidos, espíritu de grupo o círculos de seguridad.
* En el libro En búsqueda de la Excelencia de Peters y Waterman (1982), se propone la recreación, al interior de las organizaciones, de una cultura que valorice su producto, imagen y lleve a cabo un esfuerzo sostenido hacia la excelencia.
* Los dirigentes de las organizaciones son...