Sociologia urbana

La oragnizacion es en realidad un sistema de roles, definidos socialmente y q describen tipos de conducta diferentes y determinados.
Entendemos por rol el conjunto de obligaciones adscritas a una posición social o mas llano el comportamiento social esperado,a pesar de esta definición hay una controversia en el concepto de rol al q se han lanzado a describir gran cantidad de sociólogos d elasorganizaciones .
El concepto de rol viene limitado por tres consideraciones
Los roles sociales son complejos de comportamiento cuasi objetivo y en pricnipio independientes del inviduo
Su contenido especifico no es deteminado y transformado por cualquier individuo ,sino por la sociedad
Las expectativas del comportamiento vinculadas a los roles suponen una cierta obligación parael individuo ,q no puede eximirse de ellas sin sufrir daños
Por todo ello se puede precisar q el rol es el conjunto coherente de actividades normativas que se agrupa bakjo la epxresion ejercicio de la profesión .Por ello los trabajadores y los participantes de una organización deberán desempeñar su papel y ejercer su profesión y cuando están relaemnte ocupados en curbir las expectativas de suposiciones laborales están desempeñando sus roles laborales y profesionales.El rol laboral es el aspecto dinamico de la posición profesional.
Por ello se puede definir la empresa como un sistema social que como institución social estará representada como una cristalización de de roles complementarios en torno a las tareas productivas
Entre ellos tiene especial importancia el de dirigente odirectivo por ser el mas visibilizado y visible. Y q es quien tiene responsabilidades en el trabajo de otros.
Historicamente se podría definir como el capitalista o el socio empresario d ela empresa.Evolucionando de manera conjunta con la gran empresa a socio principal ,gerente o directivo .Este rol tiene multiplicidad de situaciones y de tareas q van desde el empresario en sensu estricto al gerente alsocio capitalista al manager o similares.
La actual empresa ha definido o delin iado un directivo sin intervención realizadora solo de gestión .En una empresa moderna no se entiende q exita sin una persona q coordine ,controle o dirijan la actividad los diferentes elementos d eun proceso de producción y los medios humanos q lo hacen posible.A mayor entidad d ela empresa mayor numero de directivosq han de hacer rodar la rueda de “tiempos modernos” para q todo vaya sin fricciones y sin roces dando lugar a compromisos y convenios.Dando lugar a una elite economica mundial q gobierna controla y dirige empresas,actividades económicas tendencias y modas ……….de un modo absolutamente profesional
Es decir el directivo gerente es un profesional ,esa es su profesión .puesto q tiene a su disposiciónuna estructura academica q le ha proporcioando los conocimientos para lelvarla a cabo planificando ,prediciendo , organizando y controlando los procesos de la empresa ,las empresas ,el consorcio o la organizacfion en la q trabaja
Las expectativas de este rol son empatía, habilidades sociales, y capacidad de liderazgo puesto q tiene q poner en marcha las politicas de la empresa con lasdirectrices a seguir, vigilancia de los programas a seguir.determinacaion de las relaciones personales ,sociles y laborales dentro y en relación con la empresa determinando las líneas formales de actuación y de actividad de la empresa y dominio de técnicas de emporwermant y de management ,capacidad de adaptación y de modifacion .
A nivel negativo o de disfunción hay q señalar la gran ambigüedad y laresponsabilidad del cargo y la necesidad nunca bien ponderada ni cumplida de mantener una postura de independencia y neutralidad emocional y como no la inseguridad en el cargo (opas hostiles ,quiebras ,absobrciones ,compras ,ventas ,….)
Este rol como se ve es quien determinad en una empresa vertical las relaciones de liderazgo y de poder ,y en una horizontal quien las reparte ,….
Personas con...