sociologia

Universidad de Puerto Rico
Departamento de Ciencias sociales

Curso: PSIC 3048: Dinámica de grupos
Créditos: tres (3)
Pre-requisitos: Psic. 3116
Descripción: Presenta las teorías y modelos de dinámicas de grupo en las organizaciones. Discute los distintos tipos de grupo y su utilización. Analiza en detalle la psicología de grupos y sus implicaciones para el trabajo en equipo.
Objetivos:Al final del curso los estudiantes podrán:
Discutir los fundamentos de la psicología de los grupos
Identificar los distintos marcos teóricos psicológicos de los grupos
Reconocer los componentes conceptuales del trabajo en equipo
Entender las dinámicas que surgen entre los grupos
Analizar los conceptos de cooperación y competencia en los grupos
Evaluar el concepto de comunicación aplicada alos equipos
Discutir las estrategias de manejo de conflicto en los grupos
Analizar los procesos de toma de decisiones
Discutir el papel del liderazgo en el trabajo en equipo
Analizar el impacto de la solución de problemas, creatividad y diversidad en los grupos
Discutir las nuevas tendencias relacionadas al trabajo en equipo
Metodología:
Este curso usará las siguientes técnicas deenseñanza:
Conferencias activas
Discusión de casos
Películas
Aprendizaje colaborativo
Criterios de evaluación:
Dos exámenes grupales de ensayo (Cada uno tendrá un valor proporcional de 33% de la nota final, para un total de 66%)
Presentación de una dinámica de grupos (34%)
Bosquejo del curso
Unidad 1: Entendiendo a los equipos de trabajo
Temas:
1.1 Definiendo grupos y equipos
1.2Características de los grupos
1.3 Tipos y propósitos de los equipos
1.4 ¿Por qué las organizaciones usan el trabajo en equipo
1.5 Historia de los equipos y las dinámicas de grupo
Lectura:
Capítulo 1 de Daniel Levi
Unidad 2: Definiendo el éxito de un equipo
Temas:
2.1 Naturaleza del éxito del trabajo en equipo
2.2 Condiciones para que el trabajo en equipo sea exitoso
2.3 características de los equiposexitosos
Lectura:
Capítulo 2 de Daniel Levi
Unidad 3: El comienzo del trabajo en equipo
Temas:
3. 1 Etapas de un equipo de trabajo
3. 2 Socialización de grupo
3. 3 Normas de grupo
Lectura:
Capítulo 3 de Daniel Levi
Película: Team Building Techniques that Work.
Unidad 4: Entendiendo los fundamentos del trabajo en equipo
Temas:
4.1 Motivación
4.2 Cohesión de grupo
4.3 Tareas yconductas sociales
Lectura:
Capítulo 4 de Daniel Levi
Película: Motivating Employees during Organizacional change.
Unidad 5: Cooperación y competencia
Temas:
5. 1 ¿Porqué las personas en los equipos compiten?
5. 2 Problemas con la competencia
5. 3 los beneficios y problemas de la cooperación
5. 4 Fomentando la cooperación
Lectura:
Capítulo 5 de Daniel Levi
Unidad 6: Comunicación
Temas:6. 1 Procesos de comunicación
6. 2 Redes de comunicación, climas y procesamiento de información
6. 3 Generando confianza
6. 4 Facilitando reuniones de equipo
6. 5 destrezas de comunicación para reuniones de equipo
Lectura:
Capítulo 6 de Daniel Levi
Película: Leading 20 Minute Meetings that Matter.
Unidad 7: Manejo de conflicto
Temas:
7. 1 El conflicto es normal
7. 2 Impacto delconflicto
7. 3 Enfoques de solución de conflictos
7. 4 Negociación, mediación y arbitraje
7. 5 Manejo de conflictos de equipos
Lectura:
Capítulo 7 de Daniel Levi
Película: How to Resolve Conflict.
Unidad 8: Poder e influencia social
Temas:
8. 1 Definiciones de poder
8. 2 Tipos de poder
8. 3 Dinámicas del poder
8. 4 Apoderamiento
8. 5 Actuando afirmativamente
Lectura:
Capítulo 8 de DanielLevi
Unidad 9: Toma de decisiones
Objetivos:
Temas:
9. 1 Valor de la toma de decisiones
9. 2 Enfoques grupales en la toma de decisiones
9. 3 Problemas en la toma de decisiones
9. 4 Aplicación de la técnica de consenso
Lectura:
Capítulo 9 de Daniel Levi
Unidad 10. Liderazgo
Objetivos:
Temas:
10. 1 diseños alternos para el liderazgo en equipos
10. 2 Enfoques de liderazgo
10. 3...