sociologia

CASO SAMSUNG
Lee Kung-hee presidente de Samsung, hombre elfico y dueño de la octava marca más valiosa del mundo, según un firma de marketing; aclara a sus empleados que nodeben complacerse, que deben mejorar. Ya no basta con ser líder en manufactura y desarrollar nuevos productos ahora tienen la responsabilidad de innovar y crear tendencia paradejar de lado la reputación de seguidor rápido( ya que muchos de la compañía reconocen sus productos como imitaciones de Apple) .Siguiendo con su nivel de integración vertical,invierte 11 mil millones de dólares en investigación y desarrollo para mantenerse en la cima del lucrativo mercado de la electrónica.
Lee Young-hee jefa en marketing propone elcelular Galaxy Note con su nuevo reloj inteligente Galaxy Gear. Con ello Samsung pretende generar tendencia y terminar con el problema de seguidor rápido.
Lee pretendedesvincularse de google creando un software capaz de hacer funcionar a sus Smartphone.
Lee se preocupa en ser un seguidor rápido incapaz de generar nuevas tendencias. También supreocupación se refiera a que en la competencia contrata cada vez a más gente no solo del area de marketing manufactura sino también a investigadores lo que produce una amenasa paraLee ya que podría dejar de ser una marca de privilegio para formar parte de una mas.
Samsung aplasta a la competencia por su modelo en el que tiene todo incluido:investigación-manufactura y marketing.
Google y Android se adueñan del mercado.
David Eun propone conocer Silicon Valey y visitar compañías en la meca mundial del software. Con estoSamsung anuncia su centro de innovación abierta y asi busca nuevas firmas para invertir en ellas. De esta manera Samsung crea el flipboar aplicación para leer noticias.
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