sociologia
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2014
Frase del Autor
Los gerentes de operaciones son responsables de proporcionar suficiente capacidad para satisfacer las necesidades de su empresa. Las decisiones relativas a la capacidaddeben tomarse una vez que se han hecho el pronóstico de la demanda y que se han desarrollado planes para suministrar capacidad en el corto, mediano y largo plazo en el contexto de atender a la cadenade suministro.
Una empresa puede identificar su cadena de suministros si primero seleccionan un grupo o una familia particular de productos. Después de que se han analizado tanto la administraciónde la cadena de suministro como el pronóstico.
INDICE
10. Administración de la cadena de suministro
11. Pronósticos
12. Las instalaciones y la planeación agregada
13.Programación de operaciones
14. Programación de proyectos
RESUMEN DEL CAPITULO
10.1 Definiciones y terminología
10.2 Interacciones entre los sistemas
10.3 Coordinación en la cadena de suministro10.4 Medición del desempeño de la cadena de suministro
10.5 Mejoras estructurales
10.6 Mejoras en infraestructura
10.7 Internet y las cadenas de suministro
10.8 Cadenas virtuales de suministro10.9 Aspectos clave
CONTEXTO:
CONTEXTO:
CONTEXTO:
CONTEXTO:
CONCLUSION:BIBLIOGRAFIA:
Badoc, jean kuc, “the context of E-Supply chain Management” Industrial management, September- October 2001, pp.
Lee, hau L. Corey Billington “Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls andOpportunities”, Sloan Management Review, primavera de 1992, pp. 65-73.
Sohal, Amkir A. Damien J. Fedex S Hub of Supply Chain. Electronic Component News, abril 2001.
Stadler, Harmour yChristopher Kilger, Supply Chain “Management and Logistic 32. Num y medio (2002). pp. 96-110.
La calidad es uno de los cuatro objetivos clave de las operaciones, junto con el costo, la...
Frase del Autor
Los gerentes de operaciones son responsables de proporcionar suficiente capacidad para satisfacer las necesidades de su empresa. Las decisiones relativas a la capacidaddeben tomarse una vez que se han hecho el pronóstico de la demanda y que se han desarrollado planes para suministrar capacidad en el corto, mediano y largo plazo en el contexto de atender a la cadenade suministro.
Una empresa puede identificar su cadena de suministros si primero seleccionan un grupo o una familia particular de productos. Después de que se han analizado tanto la administraciónde la cadena de suministro como el pronóstico.
INDICE
10. Administración de la cadena de suministro
11. Pronósticos
12. Las instalaciones y la planeación agregada
13.Programación de operaciones
14. Programación de proyectos
RESUMEN DEL CAPITULO
10.1 Definiciones y terminología
10.2 Interacciones entre los sistemas
10.3 Coordinación en la cadena de suministro10.4 Medición del desempeño de la cadena de suministro
10.5 Mejoras estructurales
10.6 Mejoras en infraestructura
10.7 Internet y las cadenas de suministro
10.8 Cadenas virtuales de suministro10.9 Aspectos clave
CONTEXTO:
CONTEXTO:
CONTEXTO:
CONTEXTO:
CONCLUSION:BIBLIOGRAFIA:
Badoc, jean kuc, “the context of E-Supply chain Management” Industrial management, September- October 2001, pp.
Lee, hau L. Corey Billington “Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls andOpportunities”, Sloan Management Review, primavera de 1992, pp. 65-73.
Sohal, Amkir A. Damien J. Fedex S Hub of Supply Chain. Electronic Component News, abril 2001.
Stadler, Harmour yChristopher Kilger, Supply Chain “Management and Logistic 32. Num y medio (2002). pp. 96-110.
La calidad es uno de los cuatro objetivos clave de las operaciones, junto con el costo, la...
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