sociologia

LIDERAZGO BIDIMENSIONAL
Inicialmente se había identificado al liderazgo dentro de una sola dimensión
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DEMOCRÁTICO AUTOCRÁTICO
En un extremo, los patronesgerenciales se describían como autocráticos y en el otro como
Democráticos y se consideraba que cualquier estilo de liderazgo encajaba entre los dos extremos.
Con frecuencia el estilo de conducta dellíder autocrático se basa en el supuesto de que, el poder de los líderes se asienta en el puesto que ocupan y en el que la gente es floja y poco confiable. En este estilo las políticas y las decisionesson determinadas únicamente por el directivo.
El estilo democrático presupone que el grupo es quien otorga el poder a los directivos para dirigirlos y que la gente puede autodirigirse mediante laproductividad y motivación del trabajo.3
La diferencia entre éstas dos maneras de dirigir ésta basada en la opinión que el tiene el directivo sobre el comportamiento humano en general.
El señor DouglasMac’Gregor creó las teorías X y Y referentes al comportamiento humano.
La teoría X parte del supuesto de que el hombre es perezoso por naturaleza poco digno de confianza; que tratará de afectar asu fuente de trabajo. Este supuesto lleva por lógica a un tipo de dirección autoritaria.
La teoría Y parte del supuesto de que el hombre es digno de confianza; que desea prosperar y hacer Prosperar sufuente de trabajo; puede autodirigirse se le motiva adecuadamente. Este supuesto lleva
por lógica a un tipo de dirección democrática.
Entre los dos estilos extremos existen muchos otros en loscuales se empieza a tomar en cuenta a la gente, mismos que van de izquierda a derecha. Autoridad Democracia uso de la autoridad por el dirigente libertad para los
Subordinados
A B C D E F G H IRetomando el caso anterior, señalaré los siguientes ejemplos:
Estilo B, aquí el dirigente va a tomar la decisión de que todos chequen tarjeta, pero lo anuncia.
Estilo C, el director continúa imponiendo...