Sociologia

VOSOTROS

YO

MI JEFE

Tema 2. La organización del proceso de trabajo
Bloque temático I. La empresa como hecho social

Índice 1. Max Weber y la racionalidad de la organización burocrática. 2. F.W. Taylor y la Organización Científica del Trabajo. 3. La sociedad de consumo y la producción en masa. 4. Del Just in time a las Teorías de especialización flexible.

5. Crisis económica yprecariedad laboral.

Introducción • Al hablar de la organización del proceso de trabajo estamos refiriéndonos al sistema mediante el cual se coordinan las actividades productivas de los seres humanos con el objetivo de cubrir los fines de su actividad. • La organización de la empresa implica tener en cuenta todos los factores implicados en la producción: personal, materias primas, tecnología,etc.

• La creciente necesidad de hacer frente a un entorno económico y social cambiante ha obligado a la empresa moderna a tener que reinventarse constantemente, diseñando nuevas estrategias organizativas que flexibilicen la forma de producir y dar servicio a la sociedad global. Está restructuración continua afecta a la configuración del trabajo, de forma tal que hemos pasado de estructurasorganizativas fuertemente jerarquizadas, donde el principal recurso que se valoraba en la empresa se encontraba en los activos tangibles (maquinaria, dinero, estructura física, gran número de trabajadores, etc.) a modelos mucho más planos de organización donde el factor humano se convierte en el componente fundamental.

• Con la evolución en los modelos de organización del trabajo, la empresapersigue alcanzar una mayor racionalidad de los medios disponibles para conseguir fines específicos.
• A lo largo del desarrollo del modelo de producción capitalista se han ido desarrollando distintas formas de organizar el trabajo que han generado una nueva ordenación de recursos materiales y humanos en la empresa y han puesto de manifiesto la importancia de la relación entre esta y la sociedad dondedesarrolla su actividad.

• Distintas formas de organizar el trabajo bajo condiciones de producción capitalista:

Modelo burocrático

Taylorismo

Fordismo

Modelo japonés

Especialización flexible

Análisis de la empresa individual. Racionalidad técnicoproductiva

Análisis de la relación empresa-sociedad. Racionalidad societal

 Estas cinco formas difícilmente se presentan enestado puro: pueden estar entrelazadas y coexistir en un mismo país, sector o incluso dentro de una misma empresa.

1. Max Weber y la racionalidad de la organización burocrática.

Max Weber (1864-1920) ↔ La organización burocrática
• El sistema burocrático es una forma de organización definida por: - Especialización de las tareas. - Formalización de comportamientos. - Centralización dedecisiones. • Como forma organizativa de aplica tanto a las empresas privadas, administración pública, asociaciones, etc.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
• Consiste en racionalizar el trabajo de un gran número de individuos mediante la organización sistemática y coordinada de sus actividades, orientadas a la producción de un mismo bien o la prestación de un mismo servicio. • Supone que cada puestoexistente en la organización tiene asignadas oficialmente competencias fijas. • Los puestos están ordenados por el principio de jerarquía, según el cual el ocupante de una posición se halla sometido al control de quien se encuentra en el nivel superior. • Existen reglas específicas que le dan continuidad mediante la regulación de la conducta de los individuos en cada puesto y de las relaciones existentesentre ellos. • El ingreso en la organización burocrática se realiza de acuerdo con criterios preestablecidos, que presumen la adecuación al puesto. • Los miembros no son propietarios, sino que reciben una retribución por su trabajo, establecida conforme a normas que tienen en cuenta su formación, antigüedad, experiencia y competencia.

ESTRUCTURA BUROCRÁ TICA DEL EJÉ RCITO GENERAL

CORONEL...