Sociología De Investigación

Motorola, expulsado por la era digital, luchando por restablecerse

1. Desde la perspectiva de la planificación, ¿cuáles cree que han sido los principales errores cometidos por Motorola en elpasado reciente? Explique su respuesta.

Uno de los principales errores es que hay una evidente descentralización de sus operaciones, esto conlleva que cada unidad tenga diferentes criterios paramedir los resultados y tener distintas prioridades a la hora de distribuir los recursos.Otro de los errores es una evaluación deficiente de las condiciones futuras, no siendo capaces de adelantarse alcambio.

2. ¿Cree que Motorola podía haberse anticipado a estos problemas ¿por qué?

Creo que sí podrían haberse anticipado, sobre todo si hubieran tenido una buena evaluación de las condicionesfuturas, teniendo en cuenta que en el entorno de la empresa los cambios cada día se producen más rápidamente. Importante hubiera sido la existencia de una coordinación de las unidades, en vez dededicarse a competir entre ellas, la coordinación entre unidades es fundamental para adoptar las mejores medidas en la planificación.

3. ¿Cómo deberían haber tenido en cuenta los planificadores lacultura de la empresa al elaborar el proceso de planificación? Explique su respuesta.

Pues deberían haber tenido en cuenta la coordinación de esfuerzos entre unidades, un proceso de planificacióncentralizado puede ayudar a la dirección a comprender que consecuencias tiene las acciones y decisiones que se toman en un área concreta en otras unidades, así como en la empresa como un todo. Otro puntoa tener en cuenta hubiera sido la evaluación de los factores externos que le afectan. Al igual que intentar identificar los recursos necesarios para el futuro. Es importante que los directivos esténimplicados, y controlen entre otras cosas la posible descoordinación entre unidades. Por último otro aspecto importante hubiera sido que según los resultados la planificación se produjera de manera...