Sociología informe





Informe
Taller N°3







Integrantes: Diego Muñoz
Profesora: Srta. DanielaMonteiro
Carrera: Ingeniería Comercial
Fecha: 04 de Mayo del 2009

Introducción

En el diario vivir las organizaciones se ven enfrentadas a unproceso de toma de decisiones, a cada instante, a cada segundo, en todo y cada uno de los proceso dentro de ella, es por esto que es muy complicado crear una organización que perdure en el tiempo.
Hay en cuenta que siempre existen problemas y otras situaciones que impiden una buena comunicación, lo que conlleva generalmente a desconciertos, disconformidad, y por qué no, a malas interpretacionesde los mensajes recibidos.

















Desarrollo.
El primer, día en clases, elegimos con quien trabajaríamos, principalmente basados en experiencias pasadas de talleres similares, la participación en clases, el interés por aprender, además del desempeño y responsabilidad que dejábamos ver cada uno de nosotros.
Ese mismo día se designo quien llevaría registro de todos loshechos, discusiones, decisiones y demases en el transcurso del taller, creando así una bitácora. El integrante encargado de esta labor es Carla Hernández.
El día uno Jorge estaba cansado porque trabaja el fin de semana, La Carla estaba contenta porque venía de estar en Ancud con su familia que extraña tanto, por otro lado Diego estaba muy triste y poco motivado por problemas de índole personal.El segundo día nos juntamos en la biblioteca de la universidad a las 16.00hrs. para comenzar con el taller. Pronto leímos las instrucciones y legamos a la primera interrogante, ¿Qué empresa podríamos elegir? Lo primero que se nos vino a la mente es que fuese de conocimiento de todos, vale decir, tener una idea de cómo se trabaja esa empresa, cuantos empleados tiene aproximadamente y a quien estádirigido el producto. Ocupamos para esto nuestros conocimientos a partir de experiencias vividas en el ámbito laboral.
La primera decisión que tomamos es que fuera una empresa de tipo comercializadora, y empezamos con una lluvia de ideas, de la cual iríamos descartando y posteriormente elegiríamos la más adecuada.
Llegamos a la conclusión que una empresa de comida rápida tiene una estructuravisible a los ojos del cliente y podíamos sacar modelo de eso para crear la nuestra. Una empresa de comida rápida dirigida a todo público, y con servicio de reparto a domicilio con ubicación en el centro.
Para llegar a esta resolución tuvimos en cuenta que para abarcar más clientes la dirigimos a todo público y sumándole un servicio de reparto a domicilio extenderíamos aun mas nuestro mercado, luegola ubicación más conveniente sería el centro.
Nos falta ponerle un nombre, pensamos en un nombre llamativo y fácil de recordar, de origen chileno y cómico, así después de tantos intentos bautizamos a nuestra empresa como TECOMO, fono: 989796.
El ánimo en el grupo estaba como todos los días excepto por el Diego que todavía está mal por problemas personales, sin embargo sucede una situaciónparticular ya que esto no se ve reflejado en su desempeño.
El día tres nos juntamos en la biblioteca de la universidad, comenzamos por algo que tendríamos que haber hecho en un principio, designar todos los cargos, para esto utilizamos el método de autoproclamación y resulto lo siguiente: Jorge gerente, Carla Encargada de ventas y Diego encargado de producción.
Para el contexto de la empresa...