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DIRECCIÓN DE PROYECTOS – UN LENGUAJE PARA TODAS LAS DISCIPLINAS

La Gestión de Stakeholders

IX TOUR CONO SUR – MONTEVIDEO 2013 – 4 y 5 de Noviembre

El orador…
Jorge Sapirstein, PMP(Jsapirstein@pragmaconsultores.com)

•

Gerente de Servicios de Gestión de Proyectos en Pragma
Consultores.

•
•
•

Certificado PMP desde el 2006.

•

Posgrado en Gestión y Negocios enUniversidad de San
Andrés.

•

Más de diez años de experiencia docente y dictado de
cursos de gestión de proyectos.

•

Veinte años de experiencia en gestión de proyectos.

Miembro activo delCapítulo de Buenos Aires del PMI.

Docente del Diplomado en Dirección de Proyectos del
Instituto Tecnológico Buenos Aires.

Dirección de proyectos: un lenguaje para todas las disciplinas

Índice
•¿Qué es la gestión de Stakeholders?
• ¿Los Stakeholders son bichos de esta época?
• Identificando y Planificando la gestión

• Gestionando Stakeholders
• Preguntas y conclusiones

Dirección deproyectos: un lenguaje para todas las disciplinas

Dirección de proyectos: un lenguaje para todas las disciplinas

¿Qué NO es la Gestión de Stakeholders?
• No es Marketing

• No es ventas• No es relaciones públicas

• No es hacer más de lo que nos piden (Gold Plating)

Dirección de proyectos: un lenguaje para todas las disciplinas

¿Qué SÍ es la Gestión de Stakeholders?
Esutilizar competencias blandas en la
gestión:
• Comprender la cultura de la organización.
• Entender el contexto en el que el proyecto
transita.
• Comunicar bien.
Es utilizar competencias duras:
•Ser ordenado y metódico (seguir
procesos).
• Realizar un relevamiento y análisis
adecuado.

ES MUCHO TRABAJO!!!
Dirección de proyectos: un lenguaje para todas las disciplinas

¿LosStakeholders son bichos
de esta época?

PMBOK®: Project Management Body of Knowledge

Personas, grupos u organizaciones que están involucrados activamente
en el proyecto o cuyos intereses pueden ser...