socorrismo
Páginas: 4 (916 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2015
El Protocol ACR als
Centres d’Assistència
Primària
Una Proposta Metodològica
Pedro M Cabrero
SAP d’Atenció Urgent de Barcelona de l’ICS
El Problema: ACR Extrahospitalària Incidència:
ny
a
/
1/1000 habitants/any (Estudio tMaastricht.
J Am Coll
s
n
Cardiol 1997; 30:1500-5)
ta
i
b
ha
37,72/100.000 0
habitants/any
(Resuscitation 2005;
0
67: 75-80).0
0
0
/1
24/100.000
habitants/any (Medicina Intensiva 2001;
0
2
25: 236-243)
Lloc:
(Estudio Maastricht. J Am Coll Cardiol 1997;30:1500-5)
1 % Consultori
16 % Carrer
79 % Residencial
Causes d’ACR:
Accions a la
Comunitat des
de l’EAP
82.4% Causa cardíaca (probable)
(Heart
2003; 89:839-42)
Supervivència:
10,1% a l’altahospitalària (Medicina Intensiva 2001;
25: 236-243) (fins 63% Resuscitation 2002; 52:143-8 ).
La Supervivència
PREVENCIÓ
Recognising
critical illness
Early warning scores
Què Necessitem ?Formació
Recursos
Humans
r
a
c
i
f
i
n
Agents
a
Recursos l
Externs
P
Materials
(061)
Coordinació
Coordinació
Coordinació
Planificació Per Programa
Normativa i estratègicaTàctica (estructural)
Operativa
Avaluació
El Pla Operatiu : ACR
Pla Operatiu
Activitats al CAP
Activitats
en situació
Ordinària
Activitats
en situació
Extraordinària
Inclou situacionsque
• Poc freqüents al CAP
• Requereixen la acció coordinada
dels diferents professionals del
centre (sanitaris i no sanitaris) així
com
• la Participació de recursos externs
per assolir unnivell de qualitat adequat.
Situació de perill estructural
Pla d’autoprotecció
Situació d'emergència mèdica
•Al centre
•A les proximitats del centre
Situació d’emergència col·lectiva: AMVSituació d’increment extraordinari de la demanda
El Pla Operatiu ACR:
Condicionaments.
Les realitats de cada centre son diferents.
Recursos estructurals: localització,...
Centres d’Assistència
Primària
Una Proposta Metodològica
Pedro M Cabrero
SAP d’Atenció Urgent de Barcelona de l’ICS
El Problema: ACR Extrahospitalària Incidència:
ny
a
/
1/1000 habitants/any (Estudio tMaastricht.
J Am Coll
s
n
Cardiol 1997; 30:1500-5)
ta
i
b
ha
37,72/100.000 0
habitants/any
(Resuscitation 2005;
0
67: 75-80).0
0
0
/1
24/100.000
habitants/any (Medicina Intensiva 2001;
0
2
25: 236-243)
Lloc:
(Estudio Maastricht. J Am Coll Cardiol 1997;30:1500-5)
1 % Consultori
16 % Carrer
79 % Residencial
Causes d’ACR:
Accions a la
Comunitat des
de l’EAP
82.4% Causa cardíaca (probable)
(Heart
2003; 89:839-42)
Supervivència:
10,1% a l’altahospitalària (Medicina Intensiva 2001;
25: 236-243) (fins 63% Resuscitation 2002; 52:143-8 ).
La Supervivència
PREVENCIÓ
Recognising
critical illness
Early warning scores
Què Necessitem ?Formació
Recursos
Humans
r
a
c
i
f
i
n
Agents
a
Recursos l
Externs
P
Materials
(061)
Coordinació
Coordinació
Coordinació
Planificació Per Programa
Normativa i estratègicaTàctica (estructural)
Operativa
Avaluació
El Pla Operatiu : ACR
Pla Operatiu
Activitats al CAP
Activitats
en situació
Ordinària
Activitats
en situació
Extraordinària
Inclou situacionsque
• Poc freqüents al CAP
• Requereixen la acció coordinada
dels diferents professionals del
centre (sanitaris i no sanitaris) així
com
• la Participació de recursos externs
per assolir unnivell de qualitat adequat.
Situació de perill estructural
Pla d’autoprotecció
Situació d'emergència mèdica
•Al centre
•A les proximitats del centre
Situació d’emergència col·lectiva: AMVSituació d’increment extraordinari de la demanda
El Pla Operatiu ACR:
Condicionaments.
Les realitats de cada centre son diferents.
Recursos estructurals: localització,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.