socuiedasd

Páginas: 4 (758 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2013
En el “Sistema social”, Parsons dice que “el marco de referencia se ocupa de la orientación de uno o más actores hacia una situación que comprende a otros actores; el esquema relativo a la unidadesde acción e interacción es un esquema relacional, analiza la estructura y los procesos constituidos por la interacción de estas unidades con su situación”. Hasta ahora Parsons nos dice que va aanalizar, en términos del marco de referencia de la acción, la interrelación de los actores con su situación. ¿Pero, qué es una “situación” y cuáles son sus elementos?, Parsons nos dice: “la situaciónconsiste en objetos de orientación (objetos hacia los cuales el actor se orienta), así la orientación de un actor dado se diversifica frente a los diferentes objetos que componen una situación, resultaconveniente dentro de los términos de la acción clasificar el mundo de objetos en 3 clases: sociales, físicos y culturales”.

El marco de referencia (sistema de categorías suficientemente generalizadopara la descripción y comparación sistemática de la estructura de los sistemas) de la acción encierra un conjunto de conceptos que me sirven para analizar los fenómenos sociales y que se vinculan conel centro de la escena, “la acción social”, la cual tiene lugar con un actor que se orienta hacia una situación dada; la situación es parte de la acción en sí y, obviamente, un concepto más del marcode referencia. Los elementos conceptuales del marco de referencia de la acción me ayudan a describir la acción que me interesa analizar, sirven para sacar una fotografía de la estructura de larealidad social. Este es el momento “estructural” (estático) de la teoría Parsoniana, el segundo momento es el de la explicación “funcional” (dinámico) donde se trata de encontrar cuál es el lugar que ocupacada una de las partes del sistema social para explicar las causas del mantenimiento o del cambio del mismo.

Según Parsons un “sistema social” es: “…consiste pues en, una pluralidad de actores...
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