Sodimac Rrhh

Sodimac Evaluación de Desempeño

Tabla de contenido
Introducción 3
Presentación de la empresa 4
Diseño y administración del Sistema de Evaluación del Desempeño y del Potencial. 8
Objetivos de la evaluación del desempeño 17
Beneficios de la evaluación del desempeño 22
Diseño de los sistemas de Evaluación de Desempeño, Selección, y Análisis de técnicas de evaluación y suadministración. 26
Administración de la entrevista de Evaluación de Desempeño 39
Conclusión 45

Introducción
Como bien sabemos los recursos humanos son el elemento principal de las empresas, por lo que es muy importante analizar a las personas, para que tengan una motivación adecuada, de esa manera trabajen mejor y al mismo tiempo el rendimiento de la empresa sea mucho más alto.
En relación a esto,ya hemos visto y analizado los procesos de reclutamiento y selección en los cuales se elige a quienes serán parte de la organización, luego, pudimos estudiar acerca de la mantención y estimulación del personal, situación que es muy importante para poder mantener a los buenos elementos dentro de la compañía y evitar así el cese de labores por razones como el cambio de trabajo hacia la competencia,la cual puede ofrecer muy altos incentivos al mejor personal ya capacitado.
Visto lo anterior, es importante que realicemos una evaluación del desempeño de los trabajadores, para así, reconocer y estimular a quienes realizan de manera eficiente sus labores, y ver medidas que medidas se pueden tomar con las personas que no satisfacen los requerimientos de la empresa o bien tienen ciertasfalencias. Estas medidas pueden ser un apoyo en cuanto a las falencias, para que estas mejoren; una capacitación, para que el trabajador obtenga mayores conocimientos y pueda ejercer mejor sus labores o algo más drástico, la desvinculación de la empresa.
Abordando el tema de la evaluación de desempeño, es que quisimos ver como ocurre esto en la realidad, por lo que tomamos una empresa base, la cual esSodimac S.A., para dirigirnos hasta las oficinas centrales y realizar una entrevista al jefe de selección de recursos humanos, y así conocer el cómo se da esta evaluación en la práctica

Presentación de la empresa
Sodimac S.A. es una empresa que se constituye el 20 de mayo de 1996, como una sociedad anónima cerrada bajo el nombre de “Fados S.A.” El 26 de agosto del mismo año la junta deaccionistas decide cambiar el nombre a “Casa y Hogar S.A.”. En el año 2002, se decide cambiar nuevamente la razón social quedando inscrita como “HomeStore S.A”. El 30 de abril de 2004, los socios Chilenos deciden comprar toda la parte del accionista mayoritario y ampliar el capital, al mismo tiempo que deciden someter a la empresa a normas de sociedad anónima abierta, quedando desde este entonces como“Sodimac S.A.”, la empresa queda inscrita en la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 22 de octubre del año 2009.
Podemos decir, que Falabella S.A. tiene el control de la empresa Sodimac S.A., puesto que directa o indirectamente posee el 100% de está, según podemos observar en el siguiente esquema.

La misión de Sodimac, es ofrecer a los clientes excelencia en el servicio,proporcionándoles la más amplia variedad de productos y los precios más bajos del mercado, logrando a través de esto satisfacer sus necesidades y proyectos de construcción, remodelación, mejoramiento y decoración. Y al mismo tiempo la razón de ser de la empresa es ser la empresa de retail más grande de Latinoamérica en la distribución de materiales de construcción y decoración.
Se puede observar en Sodimac,que se inculca a todas las personas la misión de la empresa, para que alineen sus objetivos con los de la empresa y todos se dirijan en el mismo sentido, y en cuanto a la visión se puede ver claramente el crecimiento que ha tenido la empresa estos últimos años, con une presencia en cuatro países.
Sodimac S.A. se dedica a la comercialización de artículos relacionados con los rubros hogar y...