Software De Aplicacion Ejecutiva

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CENTLA

UNIDAD III Software Para Gestión
ALUMNA:
Sheila Gabriela Méndez Reyes

PROFESORA:
Lic. Manuela Adriana Jiménez Mosqueda

CARRERA:
Ing. en Gestión Empresarial

ASIGNATURA:
Software de Aplicación Ejecutivo
Frontera, Centla, Tabasco

ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………….3 Desarrollo: 3.1. Software paragestión de recursos materiales y financieros……………………………………………4 3.1.1. Definición 3.1.2. Aplicación (por ejemplo: Microsoft Project, Aspel COI, Aspel SAE) 3.2. Software para gestión de capital humano………………………………………………………………………….6 3.2.1. Definición 3.2.2. Aplicación (por ejemplo: Microsoft Visio, Microsoft Project, Aspel NOI) 3.3. Software para ventas y marketing…………………………………………………………………………………….8 3.3.1.Definición 3.3.2. Aplicación (Costumer Relationship Management (CRM), Microsoft Commerce Server) Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………..……..11 Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………………..12

INTRODUCCIÓN
La gestión de una empresa es una de las partes más importantes de la misma. El tiempo que se dedica a las tareas de gestión empresarial es fundamental.Cuánto menor es este tiempo y mejor se aprovecha, mejores resultados se obtienen. Es un enfoque sistemático para mejorar el proceso de negocios de las organizaciones, a través de la colaboración entre las áreas de Administración y Tecnologías de la Información. Esta evolución, que se ha acelerado durante la primera mitad de la década de 2000, ha tenido un impacto no sólo en los métodos y técnicas degestión de información, sino también en la propia tecnología para gestión de información y, en consecuencia, en el mercado de productos y servicios (GILBANE, 2000). Si bien en la segunda mitad de la década de los 90 se podía diferenciar entre productos para gestión documental, para recuperación de información, etc., desde el año 2000 se ha producido una convergencia entre todas las plataformas, deforma que en la actualidad se pueden encontrar soluciones que pretenden ser globales y ofrecer soporte a todo el proceso de gestión de información en una organización. Las herramientas para este trabajo han recibido la denominación de sistemas de gestión de contenidos (o Content Management Systems, CMS), y se han integrado con los sistemas de gestión documental y con los de recuperación deinformación. A ello hay que unir que, en la concepción actual de la gestión de información, el control de los procesos es un elemento nuclear, por lo que se acompañan de sistemas de workflow, o de flujos de trabajo. Con todo ello se puede delinear un paisaje en el cual las herramientas de gestión documental han ido incorporando a sus prestaciones las capacidades necesarias para gestionar los procesos quecrean, almacenan, tratan y presentan información, en entorno digital. Es por eso que es importante hacer hincapié en cada uno de estos, mostrando su definición y aplicación.

DESARROLLO 3.1. Software para gestión de recursos materiales y financieros. 3.1.1. Definición: Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP,
Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestiónde información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística,contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólo podemos definir un ERP como la integración de todas estas partes. Lo contrario sería como considerar un simple programa de facturación como un ERP por el simple hecho de que una empresa integre únicamente esa parte. Ésta es la diferencia...