Software de gestion
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
3.1.1 Definicion
Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de unagestión administrativa, lo básico en su administración es lograr elequilibrio en su utilización. Tan negativo espara la empresa en suescasez como su abundancia. Cualquiera de las dos situacionesresulta antieconómica; de ahí que la administración de recursosmateriales haya cobrado tanta importanciaactualmente.
La administración de recursos materiales consiste en:
Obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejorescondiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienesyservicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate,con el propósito de que se ejecuten las tareas y
de elevar la eficiencia en las operaciones.
Recursos materiales:•Edificio
•Espacios de trabajo•
Hardware y software
•Mobiliario, etc.
La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función detesorería(ingresos y egresos). Es decir, todas las salidas o entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el presupuesto.
Para estar en condiciones de evitar fallas y de aplicarcorrecciones oportunamente, corresponde al área financiera realizarlos registros contables necesarios. Estos registros contables deben corresponder al presupuesto efectuándose por unidadorganizacional.
La administración financiera consiste en:
Obtener oportunamente y en las mejores condiciones de costo, recursos financieros para cada unidad orgánica de la empresa que se trate, conel propósito de que se ejecuten las tareas, se eleve la
Eficiencia en las operaciones y se satisfagan los intereses de quienes reciben los bienes o servicios.
.Elaborar el Plan Anual deContrataciones y Adquisiciones de la Unidad Ejecutora a cargo de la Unidad de Administración.
.Realizar los inventarios físicos de los activos y bienes de almacén por lo menos una vez al año.
Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de unagestión administrativa, lo básico en su administración es lograr elequilibrio en su utilización. Tan negativo espara la empresa en suescasez como su abundancia. Cualquiera de las dos situacionesresulta antieconómica; de ahí que la administración de recursosmateriales haya cobrado tanta importanciaactualmente.
La administración de recursos materiales consiste en:
Obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejorescondiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienesyservicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate,con el propósito de que se ejecuten las tareas y
de elevar la eficiencia en las operaciones.
Recursos materiales:•Edificio
•Espacios de trabajo•
Hardware y software
•Mobiliario, etc.
La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función detesorería(ingresos y egresos). Es decir, todas las salidas o entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el presupuesto.
Para estar en condiciones de evitar fallas y de aplicarcorrecciones oportunamente, corresponde al área financiera realizarlos registros contables necesarios. Estos registros contables deben corresponder al presupuesto efectuándose por unidadorganizacional.
La administración financiera consiste en:
Obtener oportunamente y en las mejores condiciones de costo, recursos financieros para cada unidad orgánica de la empresa que se trate, conel propósito de que se ejecuten las tareas, se eleve la
Eficiencia en las operaciones y se satisfagan los intereses de quienes reciben los bienes o servicios.
.Elaborar el Plan Anual deContrataciones y Adquisiciones de la Unidad Ejecutora a cargo de la Unidad de Administración.
.Realizar los inventarios físicos de los activos y bienes de almacén por lo menos una vez al año.
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