Software Mexico

Jorge Rodríguez se considera a sí mismo un “veterano con mucho futuro” en la industria de servicios de tecnología de Guadalajara. A sus 30 años, este ingeniero en sistemas graduado del ITESO encabeza las operaciones mexicanas de GlobalVantage, una firma estadounidense de ingeniería mecánica y software aeroespacial.
Rodríguez, que tiene 10 años trabajando en “la industria”, como él y sus colegasse refieren al cluster de alta tecnología de esta ciudad, afirma que pronto estará surcando el cielo el Boeing 787, el avión icónico que ha dado mucho de qué hablar y del que se espera su estreno comercial en la primavera de 2010.

El Dreamliner, como se conoce al 787, potenciará muchas revoluciones, comerciales, humanas y tecnológicas y, según sus fabricantes, será la unidad móvil mástecnologizada que el hombre haya creado.

Su navegación dependerá del sistema generador de energía y aquí es donde Rodríguez se emociona: una parte relevante tiene denominación de origen en Guadalajara, donde los ingenieros de GlobalVantage han participado en su diseño y pruebas. Y no fue su primer hito.

“Eso vino como encomienda pues el equipo tuvo éxito al hacer una parte del desarrollo y laspruebas de la nueva generación del software de gestión de vuelo del A320 de Airbus”, dice Rodríguez.

Su equipo de 100 profesionales del software, la electrónica y el diseño mecánico industrial es sólo una pequeña muestra del capital humano que conforma un nuevo amanecer en la industria mexicana de las tecnologías de la información (TI).

Dominada desde hace más de una década por el ensamble deequipo para cómputo y las redes de telecomunicaciones, televisores y teléfonos celulares, la manufactura high-tech ha sido una de las joyas de la corona del sector exportador de México.

Firmas como LG, Samsung, Sony, así como Jabil Electronics, Sanmina, Flextronics, Elcoq y Hon Hai son parte de un sector que exportó 12,000 millones de dólares en 2008 y este año podría facturar 5% más. Nada mal sise considera que el PIB caería hasta -9%.

A diferencia de la debacle automotriz global, con cierres de líneas de producción y de plantas de autopartes desde 2007 (a un costo de miles de plazas laborales), la electrónica se ha mantenido, con altibajos y cierres en ciudades como Reynosa, Hermosillo y la propia Guadalajara, pero no a un ritmo tan dramático.

Además, entró en vigor algo que sevenía gestando desde hace por lo menos cinco años: el cambio de vocación en el cluster tapatío de la electrónica, con más personal dedicado a servicios que al ensamble propiamente.

“Sí padecimos el cierre de una planta de Hitachi, pero muchos de los 5,000 empleados se pudieron incorporar con otros fabricantes y sectores nuevos, como el del software, los servicios y nichos como la aeronáutica y labiomédica”, dice Jacobo González, director de Promoción a la Inversión de la Secretaría de Promoción Económica (Seproe) de Jalisco.

México 2.0

Parte del equipo de GlobalVantage ocupa algunas de las salas del Parque de Tecnología del ITESO, ubicado en un frío edificio de cemento a un costado del campus de la Universidad Jesuita de Guadalajara.

En medio de la efervescencia de unos 80empleados de una docena de firmas del Programa de Gestión de Innovación y Tecnología, Gisel Hernández, gerente de Incubación, dice que hay una inquietud muy grande que lleva a egresados del ITESO a montar empresas de software y servicios.

“La vinculación de empresas, gobierno y universidades está generando una idea de que podemos competir con India y otros mercados globales emergentes del software,como Rusia y Filipinas; ciertamente, nos va mejor que a Brasil y Argentina”, dice Hernández.

Este sentir lo confirman estudios de consultoras en el ramo que ubican a México como décimo lugar en el índice global de acceso al mercado de las TI (dice la consultora en gestión ATKearney); o como el primer mercado en América Latina en ambiente de negocios para esta industria, así como poseedor de la...