Software Para Departamento de Compras

Páginas: 3 (515 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2013
Software para el departamento de Compras.
Ejemplos de Software.
AXOS Soluciones.
Una gestión eficaz de las compras ayuda a las empresas a mejorar sus propios resultados, puesto que dichodepartamento es el encargado de negociar las condiciones, formas de pago, los posibles descuentos y la frecuencia de las entregas. Por ello, la importancia de estos departamentos va en constante aumento.
Eldepartamento de compras de una empresa tiene la responsabilidad y el objetivo de adquirir tanto productos como servicios a un precio competitivo y que la calidad no se resienta, para ello, uno de lospilares en los que debe llevar a cabo su función es un buen programa de compras.
Los principales factores que influyen en la decisión de una compra son (no necesariamente por este orden):
• Lacalidad.
• La funcionalidad.
• El precio.
Para favorecer los procesos de optimización en el terreno de la gestión de costes, muchas empresas acuden a una estrecha colaboración con sus proveedores.
Es eneste momento, Axos Visual desempeña un papel fundamental ya que propone las compras según distintos criterios que el usuario podrá definir en cada momento. Podrá determinar según las necesidades, silas realiza al proveedor habitual, al que más rápidamente le realiza la entrega o al que más económico le suministra los productos.
Además de estas destacadas opciones, hemos agregado recientemente,con respecto a los precios y a la comentada colaboración con los proveedores, herramientas que nos permiten gestionar los precios de compra, dependiendo de nuestros clientes finales, es decir, puedopactar con los proveedores compras del mismo producto o grupos de productos, a diferentes precios, según a los clientes a los que yo les realice la venta.
Es por esta y otra multitud de utilidades yde facilidades, por las que la aplicación de Axos Visual es recomendable para cualquier empresa dedicada al sector de distribución.

Aklara Agile.
• Es una plataforma de relación con proveedores...
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