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El banco Cárcamo atiende a personas comunes y corrientes en el almacenamiento de su dinero, pero este banco se ha dado cuenta de personas naturales con giro ypersonas jurídicas, denominadas comúnmente como microempresarios o trabajadores por cuenta propia, con ventas promedio anuales hasta UF 2.900, de los sectores de Producción, Comercio, Transportes yServicios. Estas empresas pueden ser formales, semiformales o informales que no poseen ayuda para lograr sus sueños. El objetivo es ofrecer apoyo a los sectores económicos de la población que tienen menosoportunidad para acceder al sistema financiero tradicional, a través de soluciones financieras apropiadas para ellos.
2.- Misión:
“Ofrecer, oportunidades financieras y apoyo económico a lostrabajadores microempresarios y emprendedores a través de créditos y asesoramiento financiero. “
3.- Visión:
“Posicionarnos como líderes en apoyo a los microempresarios mediante la innovación y mejoramientode nuestros beneficios, beneficiando constantemente a los nuevos emprendedores y microempresarios que se generan durante el tiempo”.
4.- FODA:
- 5 Fuerzas de Porter:
1.- Amenaza de competidoresactuales: No existen amenazas.
2.- Amenaza de nuevos competidores: Dado el éxito del banco y de los programas de financiamiento para los microempresarios existe una alta posibilidad de que ingresennuevos competidores.
3.- Amenaza de productos sustitutos:
4.- Poder de negociación de los proveedores:
5.- Poder de negociación de los clientes:
-PEST:
Político: -Apoyo a los emprendedores através de bonos e incentivos.
-Disminución del tiempo en crear una empresa.
Económico:
Social:
Tecnológico:
-Cadena de Valor:
1.- Recursos Humanos:
2.- Infraestructura:
3.- Tecnología:4.- Abastecimiento:
5.- Logística Interna:
6.- Operaciones:
7.- Logística Externa:
8.- Marketing y Ventas:
9.- Post – Venta: Asesoramiento para los emprendedores después de haber creado su...
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