Sogecable

Grupo F
Teresa Álvarez I Rodrigo de Rosa I
Marina Gómez de Baeza I Elena
Ormaechea Juan Ignacio Ramón I Pablo
Serra

Agenda
1.
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3.
4.
5.
6.
7.

Sector
Actividades
Historia
Estrategia
EstadosFinancieros
Normas de Valoración
Conclusión

Sector

Sector
Características
●Alta Concentración
●Guerra en Precios
●Políticas de Fusiones y Adquisiciones
●Alto Endeudamiento
●Actualidad: Artículo enMarca hablando sobre la
situación actual (hoy)

Actividades

Televisión
de pago
Cinematográf

Actividades
Televisión de Pago (guerra de precios)
●Fútbol: Liga Profesional + Copa del Rey
●Cine
Prisa●Educación
●Prensa
●Radio
●TV

Historia

Historia (I)

Historia (II)

Historia (III)
Salida a Bolsa
• 21 de Julio de 1999
• Capital 25%
• Capitalización 2280 millones
• 1ª Empresa Española TV
Antena 3 -2003
Telecinco - 2004

Historia (IV)
Día de la Salida
• Fuerte demanda – (Título más
negociado del día)
• Revalorización de 19,3%
• Jesús de Polanco: “La demanda
superó una media de 22 veces laoferta”

Estrategi
a

Estrategia (I)
• Fusiones y adquisiciones
– Objetivo: Dominio del sector

• Fuerte endeudamiento
– Riesgo como contrapartida de un crecimiento a
corto y mediano plazo esperado enel mercado.
– Esperaban devolverlo a c/p con las cuotas de
los abonados.

Estrategia (II) Líneas de Negocio
Fútbol:
Fútbol
-Hasta 1995: Canal+ pagaba EUR 12M: por derecho
de la Liga
-Canal+ ofrece másde EUR 1.200M (7 temporadas)
-Situación en 1996-97:
• Antena 3  8 clubes + todos los del lunes
• Autonómicas  4 clubes
• Canal+  9 clubes
Cadenas forzadas a llegar a un acuerdo por la
inflación decostes de retrasmisión de contenidos
audiovisuales.

Estrategia (III)Líneas de Negocio
Cine:
-1997: Disputa por derechos audiovisuales
Vía Digital
• MGM
Canal Satélite Digital
• Fox
• Paramount
•Columbia
• Universal
• Warner
• Disney
• Dreamworks

Estados Financieros (I)

Normas
de
Valoració

Normas de
Valoración (I)
Fondo de Comercio
Fondos de comercio de consolidación: “diferencia...