Sol Melia

1.- ¿Que ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana?

Sobrevivir y capear la situación actual de crisis española recurriendo a su estrategia de expansión, crecimiento ydiversidad a nivel mundial, específicamente en mercados nuevos y emergentes donde existen un significativo ranking en las proyecciones de crecimiento turístico.

2. ¿Te parece relevante la informaciónadjunta en los anexos?
Es una información fundamental y orientativa a considerar y que nos ayudaría en la toma de decisión de la estrategia de expansión en Latinoamérica, ya que sus datos nos permitenidentificar cuáles serían los destinos con más crecimiento turístico.

3.- Crea la estructura, sin olvidar de incluir los aspectos más importantes, de cómo debe de ser la elaboración del planestratégico de la compañía.
Sobrevivir a la crisis económica y utilizar esta crisis que es una amenaza como una oportunidad de:
Expansión y crecimiento.
Alianzas estratégicas con sólidos gruposcorporativos que nos brinden Estrategia Inmobiliaria y la calidad de los mismos, lo cual nos permite hacer uso de nuestra principal ventaja competitiva que es el modelo gestor.
Esta alianza con el GrupoArmas quienes no solo tienen una fuerte reputación y presencia en Chile sino que nos generará oportunidades de crecimiento a pasos agigantados en Perú y Colombia. Ambos grupos combinarían las ventajascompetitivas que cada uno posee Sol Meliá ( Modelo de Gestión Turística) y Grupo Armas ( construcción, inmobiliario, arquitectura e ingeniería)
De esta manera le a Sol Meliá permite cumplir con susplanes de expansión y la presencia del grupo en el mundo.
Ambos ofrecerían al mercado productos y servicios de excelente calidad y se verían beneficiados por la cultura del revenue.
Promociónturística en los países vecinos o cercanos (Latinoamericanos) también en Europa, Canada y Estados Unidos, destacando los principales atractivos, naturales, sociales, arqueológicos, etc que posea cada...