Sol. Tec. Empresa Verdura
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
Metodología del Proyecto
Se utilizará SCRUM ya que es ágil y flexible para gestionar el desarrollo de software, y cuyo objetivo primordial es elevar al máximo la productividad de un equipo. Seejecuta en bloques temporales cortos y fijos. Donde cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, un incremento del producto final que sea apto de ser entregado con el mínimo esfuerzo alcliente cuando lo solicite. Gracias a esta metodología el cliente se compromete con el proyecto dado que lo ve crecer iteración a iteración. Asimismo le permite en cualquier momento realinear elsoftware con los objetivos del negocio de la empresa. Sus beneficios son evidentes ya que proporciona una mayor calidad de software, mayor reducción de riesgos, estimación de tiempos y flexibilidad acambios.
FRONT-END
Planificación del proyecto mediante Scrum.
Objetivo: Es ofrecer al cliente la posibilidad de realizar compras online de productos mediante una Página Web, de una manera fácile intuitiva y a la vez llevar un registro detallado de los productos que vende y compra la empresa.
Etapas
1.- Factibilidad, estimación de costo y tiempo: Se establecerá la factibilidad, elvalor del negocio y el tiempo de término.
2.- Reclutamiento: Selección y capacitación del grupo de trabajo en relación al software y hardware escogido anteriormente. Desde un comienzo se reclutará unacantidad de 14 personas aproximadamente. Donde habrá 1 Jefe de proyecto, 3 analistas, 2 Diseñadores, 3 programadores, 3 soporte y 2 testing.
3.- Definición de requerimientos o funciones (ProductBacklog): Se definirán las funciones, requerimientos o tareas que satisfagan las necesidades del cliente.
4.- Definición de Iteraciones (Sprint Planning Meeting): Se planificarán las tareas adesarrollar (definidos en el “Product Backlog”) en un número de etapas llamadas “Sprint Backlog”. En esta fase se generará un documento que indica los objetivos del “Sprint” denominado “Sprint Goal”....
Se utilizará SCRUM ya que es ágil y flexible para gestionar el desarrollo de software, y cuyo objetivo primordial es elevar al máximo la productividad de un equipo. Seejecuta en bloques temporales cortos y fijos. Donde cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, un incremento del producto final que sea apto de ser entregado con el mínimo esfuerzo alcliente cuando lo solicite. Gracias a esta metodología el cliente se compromete con el proyecto dado que lo ve crecer iteración a iteración. Asimismo le permite en cualquier momento realinear elsoftware con los objetivos del negocio de la empresa. Sus beneficios son evidentes ya que proporciona una mayor calidad de software, mayor reducción de riesgos, estimación de tiempos y flexibilidad acambios.
FRONT-END
Planificación del proyecto mediante Scrum.
Objetivo: Es ofrecer al cliente la posibilidad de realizar compras online de productos mediante una Página Web, de una manera fácile intuitiva y a la vez llevar un registro detallado de los productos que vende y compra la empresa.
Etapas
1.- Factibilidad, estimación de costo y tiempo: Se establecerá la factibilidad, elvalor del negocio y el tiempo de término.
2.- Reclutamiento: Selección y capacitación del grupo de trabajo en relación al software y hardware escogido anteriormente. Desde un comienzo se reclutará unacantidad de 14 personas aproximadamente. Donde habrá 1 Jefe de proyecto, 3 analistas, 2 Diseñadores, 3 programadores, 3 soporte y 2 testing.
3.- Definición de requerimientos o funciones (ProductBacklog): Se definirán las funciones, requerimientos o tareas que satisfagan las necesidades del cliente.
4.- Definición de Iteraciones (Sprint Planning Meeting): Se planificarán las tareas adesarrollar (definidos en el “Product Backlog”) en un número de etapas llamadas “Sprint Backlog”. En esta fase se generará un documento que indica los objetivos del “Sprint” denominado “Sprint Goal”....
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