Solanas Mantenimiento
23.1. Objetivos y alcance.
Tiene por objeto conservar todos los bienes directa e indirectamente productivos en las mejores condiciones de funcionamiento y efectividad. Unfuncionamiento efectivo es aquel que asegura un razonable nivel de confiabilidad del sistema de producción. (Confiabilidad = es la probabilidad de que el sistema se desempeñe satisfactoriamentedurante un periodo determinado, en tanto sea operado bajo ciertas condiciones especificadas).
Se trata que los equipos funcionen la mayor cantidad de tiempo posible, que lo hagan en el régimen deproducción establecido y que la calidad de los productos que elaboran sea la especificada.
23.2. Tipos.
• Preventivo se realiza anticipadamente para minimizar la probabilidad de fallas o deterioros.• Predictivo se miden variables técnicas (temperatura, presiones, etc.), y se observa su evolución para prever el momento de efectuar una reparación.
• Correctivo programable cuando se detecta un problema ypuede ser diferido.
• Correctivo de emergencia se debe efectuar de inmediato.
23.3. Organización y administración.
a) Estructura organizacional generalmente se estructura como una organización detipo funcional (una sección para cada especialidad).
b) Administración necesidad de usar software computarizado.
c) Archivos: bienes sujetos a mantenimiento; actividades de mantenimiento; planos ymanuales técnicos.
d) Documentos: ordenes de trabajo y ordenes de recorrida.
e) Aplicación de sistemas informáticos.
Finalidades técnicas, económicas (minimizacion de costos), de administración de lagestión).
Objetivos disponer de archivos técnicos actualizados y completos, posibilitar una consulta ágil de los archivos, identificar conjuntos intercambiable, confeccionar automáticamente el plande mantenimiento preventivo, planear la necesidad de M.O., posibilitar el costeo, determinar los requerimientos de materiales, proyectar el comportamiento de las variables técnicas empleadas...
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