Solemne Administracion

9429752857500Organizacióngrupo de personas que trabajan en conjunto para lograr valor agregado
14058903365500Funciones gerencialesPlanear: incluye el establecimiento de objetivos ymetas, además del diseño de estrategias para alcanzarlo.
Organizar: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, y quién rinde cuentas a quién
Integrar elpersonal: cubrir y mantener cubiertos los
puestos en la estructura organizacional 
Dirigir: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metasorganizacionales
Controlar: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes

15049503746500Habilidades gerenciales habilidadestécnicas, humanas, y de diseño
14859003746500El espíritu emprendedores un proceso creativo que se enfoca en identificar oportunidades en el mercado
Productividad, efectividad, y eficiencia.8953502857500Productividad producción (cantidad de bienes producidos)
Insumos (gastos)
La productividad será mayor tanto si se aumenta la producción como disminuya los insumos9334502857500EfectividadEl logro de los objetivos
7429502857500Eficiencia Lograr los objetivos con los mínimos recursos
7143752857500Eficacia Se debe tener efectividad y eficiencia para lograr eficacia
¿Administrar esuna ciencia o un arte?
Administrar como practica es un arte, pero el conocimiento organizado de esta práctica,
es una ciencia.
Principios de Henry Fayol
17145004699000Autoridad yresponsabilidadEstán relacionadas y la segunda es consecuencia de la primera
11906252857500Unidad de mandoLos empleados deben recibir órdenes de un único superior
12001504762500Cadena de escalaDeben existir nivelesde autoridad desde los más altos
hasta los más bajos
11906252857500 Esprit de corps(la unión hace la fuerza) destaca la necesidad del trabajo en
en equipo y la importancia de la comunicación...