solicito

Misión: Instrumentar eficazmente programas creativos y permanentes de alto impacto y cobertura nacional, que contribuyan a resolver las profundas desigualdades sociales que han limitado el desarrollo de nuestro país y a mejorar la calidad de vida de los mexicanos.
Visión: Contribuir al desarrollo de México a través de programas de educación, salud, nutrición, justicia, cultura, desarrollohumano, deporte y ayuda en desastres naturales, generando oportunidades que propicien el desarrollo integral de los mexicanos por un mejor país.

Estrategias y tácticas:
Misión, Estrategias y Tácticas de Empresas. (Continuación)
6.- Misión, Estrategias y tácticas de PEMEX

Misión: Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional deproductos petrolíferos con la calidad requerida, de manera segura, confiable, rentable y sustentable.
Visión: Ser reconocida por lo mexicanos como un organismo socialmente responsable, que permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los hidrocarburos de la nación, que es ágil, transparente y con alto nivel de innovación en su estrategia y sus operaciones.
Estrategias y tácticas:Estrategia 2007-2012La Estrategia de Protección Ambiental 2007-2012 de Pemex considera la conservación de la biodiversidad y ordenamiento ecológico del territorio como acciones de responsabilidad ambiental comunitaria, Prevenir y compensar los impactos ambientales de las actividades petroleras en áreas naturales protegidas, Contribuir a la disminución de los efectos negativos del cambio climático,Prevenir y compensar los impactos ambientales de las actividades petroleras en el recurso agua, Estudios ambientales para Laguna de Términos y Pantanos de Centla.

7.- Misión, Estrategias y tácticas de SORIANA


Misión: Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar unarelación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
Visión: Ser la cadena de tiendas de autoservicio, con total cobertura nacional, que ofrezca al mercado la mejor opción de compra por su relación precio, surtido, trato ycalidad.
Estrategias y tácticas:Una de las principales metas de la Fundación es lograr sinergias con otras empresas, clientes, colaboradores, socios comerciales y la propia comunidad, para apoyar a instituciones de la sociedad, formalmente constituidas, al logro de sus objetivos.Operando en coordinación con otras instituciones, se aprovecha su especialidad para atender de manera puntual necesidadesespecíficas de la comunidad. Los apoyos se canalizan principalmente a instituciones ubicadas en ciudades donde la empresa tiene presencia y, que atienden necesidades básicas de personas menos favorecidas con programas de alimentación, salud, educación, atención de personas de la tercera edad, huérfanos, desastres y emergencias
8.- Misión, Estrategias y tácticas de Comercial Mexicana



Misión:Ser la tienda de autoservicio preferida por el consumidor, que entregue altos rendimientos a sus inversionistas; ser un cliente honesto y respetuoso para sus proveedores y represente una de las mejores ofertas laborales del país
Visión: Ser la cadena de tiendas de autoservicio, con total cobertura nacional, que ofrezca al mercado la mejor opción de compra por su relación precio, surtido, trato ycalidad.
Estrategias y tácticas:Para fortalecer su estrategia de precio bajo, Comercial Mexicana presenta su nueva campaña publicitaria institucional, misma que se implementará durante el primer semestre del año.
Con el concepto “pagas menos y te llevas algo más”, esta campaña pretende reafirmar el posicionamiento de precio bajo entre clientes y no clientes de Comercial Mexicana. De forma...