SOLICITUD DE BAJA

UNIVERSIDAD DEL PAPALOAPAN
CAMPUS TUXTEPEC




ALUMNO:
Adán Cortez Alderete
CARRERA:
Lic. En Ciencias Empresariales
MATERIA:
Psicología Industrial



PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL






OBJETIVO
Evaluar y conocer los niveles de estrés laboral, burnout, violencia laboral y adicción al trabaja de los trabajadores pertenecientes al municipio de SanJuan Bautista Tuxtepec, Oaxaca, y proporcionar datos estadísticos con la información recopilada.

METODOLOGIA
PARTICIPANTES
La población estuvo conformada por:
Trabajadores de campo (campesinos) de la región de San Juan Bautista Tuxtepec Oaxaca.
El tamaño de la muestra fue de 120 participantes. Las características de la misma se ilustran en la tabla N° 1.




Tabla 1.Características de lamuestra por variables de estudio.

Del total de la población encuestada el promedio general de edad es de aproximadamente 29 años. Clasificados en cuanto al giro laboral y sexo de los participantes se obtuvo la tabla N° 2.




Tabla 2. Datos promediados de la edad de la población.






Se estudió la antigüedad en el trabajo de los participantes en cada giro laboral y se obtuvo comoresultado un promedio general de 1 año con 3 meses.

Promedio de Antigüedad



Área de trabajo
Hombres
Mujeres
Total general
campesino
1.38
1.26
1.33

Tabla 3. Datos promediados de la antigüedad en el trabajo de la población.

De la muestra estudiada, se puede observar en la tabla 4, que el nivel de escolaridad en hombres es de primaria completa, mientras que las mujerespresentan secundaria trunca.

TOTAL GENERAL



Escolaridad
Hombres
Mujeres
Total general
Primaria
18
30
48
Primaria Trunca
23
4
27
Secundaria
11
0
11
Secundaria Trunca
24
10
34
Total general
76
44
120

Tabla 4. Datos de la muestra por escolaridad.

INSTRUMENTO
El cuestionario se dividía en 4 partes cada una de las cuales se enfocaba en estudiar una de las cuatroproblemáticas investigadas: Estrés laboral, Síndrome de Burnout, Violencia laboral y Adicción al trabajo.
La primera parte constaba de 48 ítems que se encargan de medir los niveles de estrés laboral en los diferentes estresores, según la Fundación para la prevención de los riesgos laborales (2006).
Escalas:
Cambios en la organización (CO): Cambios en el ámbito de la organización que suponen por partedel trabajador un gran esfuerzo.
Conflicto de rol (CR): Existen demandas conflictivas o que el trabajador no quiere cumplir.
Responsabilidad (Res): El trabajador debe realizar tareas peligrosas o tiene responsabilidad sobre otros trabajadores.
Programa de trabajo (PT): Trabajo por turnos, programa de trabajo rígido, horarios imprevisibles, largas jornadas de trabajo u horas fuera de lo normal.Seguridad en el trabajo (ST): El trabajador no conoce su futuro en la empresa por tener un contrato temporal o porque se acerca el fin del mismo.
Promoción (Pro): La organización dificulta o no ofrece canales claros a las expectativas del trabajador de ascender en la escala jerárquica.
Formación (Fo): Falta de entrenamiento o aclimatación previa al desempeño de una tarea determinada.
Ritmo detrabajo (RT): El tiempo de realización del trabajo está marcado por los requerimientos de la máquina, concediendo la organización poca autonomía para adelantar o atrasar un trabajo.
Repetitividad (Re): Falta de variedad de las tareas a realizar o bien, se repite la misma tarea cada poco tiempo.
Conflictos interpersonales (CI): La relación con el resto de los trabajadores no es buena.
Falta departicipación (FP): La empresa restringe o no facilita la iniciativa, la toma de decisiones, la consulta a los trabajadores en temas relativos a su propia tarea como en aspectos del ámbito laboral.
Libertad de decisión (LD): Amplia y estricta supervisión por parte de los superiores restringiendo el poder de decisión y la iniciativa de los trabajadores.

Los resultados que se podían obtener son...