Solicitud de servicio
· La definición del sistema y proceso de asignación
· Análisis de las deficiencias
· Sistemas de requisitos y documentación
·Invitaciones de proveedores y RFI, RFP procesos
· Software y evaluación de proveedores
· Producto de gestión de datos
· Software de selección y negociación
· Software justificación de compraTips/condiciones:
• Cada miembro debe calificar individualmente
• Deben investigar en las paginas de los proveedores, internet y demas fuentes que tengan en la mano.
• Cuandocalifique cada item colocar una pequeña justificación porque cree que saca 1, 5, 3,2, 4.
• Consolidar los resultados en un archivo aparte
• Guia: para calificar deben tener un parametro dereferencia por ejemplo no preguntar: ¿la herramienta provee proteccion para antivirus? Es muy general. Pero si decimos la herramienta protege virus como gusanos, troyanos y phising? eso da mejoresparametros para calificar, entonces 5 si cumple los tres, 3 solo dos o 1 si no cubre ninguno de esos virus.
• Breguen a que sean cerradas las preguntas
Metodología Para La Elaboración De Una RfpMETODOLOGÍA PARA ELABORACIÓN DE
REQUEST FOR INFORMATION & REQUEST FOR PROPOSAL
TABLA DE CONTENIDO
1 GENERALIDADES 1
1.1 OBJETIVOS 1
1.2 ENTORNO 1
1.3 BENEFICIOS 1
2 REQUEST FORINFORMATION (RFI) 3
2.1 DEFINICIÓN 3
2.2 METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE UNA RFI 3
2.2.1 Introducción 4
2.2.2 Descripción del proceso 5
2.2.3 Cuestionarios o formatos 5
2.3 MODELO DE LA RFI 5
3 REQUESTFOR PROPOSAL (RFP) 7
3.1 DEFINICION 7
3.2 PARA QUÉ SE EMPLEA UNA RFP 7
3.3 METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE UNA RFP 8
3.3.1 Antecedentes 8
3.3.2 Know how 9
3.3.3 Componentes de un RFP 9
3.3.4Cronograma para el desarrollo de un rfp 9
3.3.5 Consideraciones adicionales a tener en cuenta durante el desarrollo de la RFP 10
3.3.6 Metodología del pmi para rfp’s de proyectos de investigación...
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