SOLITARIDADAD


FACULTAD: CIENCIAS CONT. FINAN. ADM


CARRERA: ADMINISTRACION


CURSO: ADMINISTRACION III



ALUMNO: FIDELHURTADO BAUTISTA


CICLO ACADÉMICO: III CICLO


DOCENTE: VICTOR ESPINOSA OTOYA



AÑO: 2014ACTIVIDAD


































I .- MAPA CONCEPTUAL EN CD
























II .- LIDERAZGOEN CD






















III .- RESPONSABILIDAD SOCIAL














Casos prácticos, aplicación de liderazgo en una empresa en el Perú

ESTRATEGIAS DEPEQUEÑOS NEGOCIOS

Generar negocios es algo complicado, sobre todo si las condiciones del país y sus reglas particulares, lo hacen difícil o muy engorroso. Pero esto no ha sido un impedimentopara la familia Romero, si algo se debe destacar es esa voluntad férrea de seguir desarrollando negocios aún en las condiciones más difíciles del mercado local.

LA TRADICION EMPRESARIAL

En1998, María la jefa del hogar Romero, decidió incursionar en los negocios, la experiencia no era algo aislada, un familiar se dedicaba desde hace algunos años a generar empresa, propietario de unapequeña industria, siempre inculcaba en a esta familia la idea de formar negocios, de ser independiente de manejar el propio dinero y desterrar la idea de depender económicamente de alguien. María,que manejaba todo el hogar, no lo pensó más, armada de todo el empuje posible, solicitó un crédito bancario de US$ 45,000, pidió apoyo económico al resto de su familia e incursionó en su propionegocio. Enterada del creciente negocio agrícola exportador de la región Lambayeque, María, decidió convertirse en una empresaria agrícola, eligió tierras en La Viña - Jayanca, un valle de la...