Solo Este

1. Mantenimiento AutónomoJishuHozen
2. TPM y Mantenimiento AutónomoActualmente se considera a Seiichi Nakajima como el padre del TPM. El Mantenimiento Productivo Total pasa del énfasis en lasimple reparación al énfasis en la prevención y predicción de las averías y del mantenimiento de las máquinas.
3. Elementos básicos del TPM según Nakajima:TPM-AM Mantenimiento Autónomo.TPM-PMMantenimiento Preventivo-Predictivo.TPM-EM Administración del Equipo.TPM-TEI Participación total de los empleados.
4. La palabra “TOTAL” en TPMTiene tres significados:Eficiencia Total.MantenimientoPreventivo-Predictivo Total.Participación Total. Fundamentada en Mantenimiento Autónomo, por la actividad de operadores o pequeños grupos en cada departamento o en cada nivel.
5. Estructura Modernadel TPMTPMMantenimiento PlaneadoMantenimiento PreventivoMantenimiento AutónomoProyectos de mantenimientoMantenimiento Centrado en la ConfiabilidadEducación– Capacitación– Entrenamiento– Asignación deRecursosFilosofía de las 5´S- Organización y Control del Área de Trabajo
6. Mantenimiento Autónomo por Operadores
7. Es una característica única del TPM. En la promoción del TPM, cadapersona desde la dirección hasta el último operario, debe creer que es factible que los operarios realicen el mantenimiento y que los trabajadores deben ser responsables de su equipo de trabajo.
8. Lacultura, una de las grandes barreras para el cambio.Los operadores que están acostumbrados a pensar “yo opero, tú arreglas” tendrán dificultades para aprender “yo soy responsable de mi propioequipo”.Todos los empleados deben estar de acuerdo en que los operarios de producción son responsables del mantenimiento de su equipo.
9. El mantenimiento autónomo está compuesto por un conjunto deactividades que se realizan diariamente por todos los trabajadores en los equipos que operan, incluyendo inspección, lubricación, limpieza, intervenciones menores, cambio de herramientas y piezas,...