solo yo

Bobota, 21 de Diciembre 2013



Señores
Claro


Por medio de la presente me dirijo a ustedes con el fin de solicitar la cancelación del plan de la línea XXXXX, pues el plan que habíaadquirido el día 23 de Noviembre de 2012 me ofrecía chat de bbm y correos electrónicos; por el cambio de aparato telefónico ya no los tengo en uso, por tal motivo me veo en la necesidad de cancelar el planofrecido por ustedes.




Cordialmente,


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Partiendo del interés de obtener las certificaciones respectivas es necesario asumir que siempre tienen un costo, ya seade asesoría, adecuación de equipos, contratación de personal, compra de materia prima e implementos, entre otros. Sin embargo para reducir los costos pienso que es necesario en primer lugar hacer undiagnostico de cómo esta mi organización para poder generar un cronograma y saber qué puntos debo atacar como prioridad, también tener en cuenta factores como personal capacitado y apto para laslabores propias de los cargos, instalaciones adecuadas, proveedores certificados, estandarización de procesos, revisión de requisitos legales y sobre todo un adecuado asesoramiento para implementar unsistema de gestión; una vez realizado se debe hacer continuamente auditorias de verificación que me permitan evaluar cómo está funcionando la organización. De allí mismo planear y efectuar accionestanto correctivas como preventivas.
En un principio los costos de implementación del sistema de gestión se verán reflejados en mayor porcentaje que los beneficios de la obtención de certificación,pero se debe pensar que estos no son costos sino un una inversión a futuro; pues una vez obtenida la certificación y manteniéndola empezara a retribuir económicamente pues se obtendrán beneficios comomejor utilización de recursos, ampliación del mercado, competitividad en el sector, fidelidad por parte de los clientes internos y externos, rentabilidad de sus productos o servicios, etc....