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SISTEMA

Como herramienta de trabajo, un sistema de planeación estratégica permite detectar con precisión las oportunidades de negocio y las amenazas que se generan en las diferentes dimensionesdel entorno empresarial. Igualmente, nos permite detectar las fortalezas y debilidades de la empresa en relación con: La madurez de su estructura orgánico-funcional El desarrollo de sus recursoshumanos La optimización de sus procesos productivos y de comercialización El saneamiento de sus finanzas La incorporación de tecnología de vanguardia La calidad de los productos y servicios que coloqueen el mercado.

Como sistema integral de administración, contribuye a hacer más eficaz la relación que se establece entre: Las personas que colaboran en la empresa Las áreas o departamentosque la conforman Las oficinas centrales o corporativas y los diferentes puntos de venta La alta dirección y los diferentes niveles operativos Los accionistas o dueños de la compañía y sus principalesdirectivos La empresa con la comunidad a la que pertenece y sirve

Como proceso de desarrollo empresarial, es sumamente útil para: Producir y difundir información estratégica orientada hacia laoptimización de los procesos de toma de decisiones en los niveles directivo, gerencial y operativo. Agilizar la comunicación corporativa y mejorar el entendimiento de los procesos de cambio entre losdiferentes grupos de interés que rodean a la organización

Como enfoque de negocio, ayuda a: Comprender la evolución de la empresa y su entorno futuro Enfrentar los problemas cotidianos con unavisión integral y de largo plazo Definir el rumbo que guiará a la organización durante amplios periodos

Filosofia organizacional
En la actualidad, la sociedad se transforma de modo dinámico, loscambios cada vez son de mayor alcance y más frecuentes, lo que conlleva a que las organizaciones, tanto productivas como de servicio, encuentren ante sí nuevas demandas y retos que exigen ágil y dinámico...