Solose nada se

DIAGNOSTICO DEL NEGOCIO

1. EVALUACION DEL NEGOCIO
Aquí hacemos una radiografía de la empresa para poder partir con bases sólidas para tener la mejor plataforma de nuestro plan de mercadeo.Miraremos hacia adentro de la empresa. Aquí tenemos todos los factores CONTROLABLES de nuestro plan.

FILOSOFIA CORPORATIVA
Este ítem lo sintetizaremos con la VISION , MISIÓN y VALORESo CULTURA
CORPORATIVA de nuestra empresa.

VISION : ( ¿ Cómo será nuestra empresa a largo plazo, en qué se convertirá ? ) :
Se haidentificado también por varios mercadólogos cómo la PROYECCION de la
empresa.

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B1- DEFINIENDO METAS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA :

Aquí transformamos en OBJETIVOS ESPECIFICOS la misión de la compañía :____________________________________________________________

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EJEMPLO : Industrias del Cuero

1- “ Incrementarun 15% de la participación del mercado para el segundo semestre del año ”.Normalmente son varios los Objetivos específicos.
2- “ Desarrollar una promoción por temporadas y fechas conmemorativas decada una de las líneas de nuestros productos ”.
3- “ Duplicar el número de vendedores para poder cubrir la zona no país ”.B2 - PORTAFOLIO O CARTERA DE NEGOCIOS, PRODUCTOS O SERVICIOS

1. Estudiar el portafolio actual para determinar qué productos deben recibir
mayor o menor atención , cuánto sedebe invertir en cada uno y que tipo de
estrategias y tácticas utilizar en forma individual.
2. Cómo desarrollaremos más PRODUCTOS o SERVICIOS o más negocios que
contribuyan al...