soltura

Maestría en Educación

Asignatura: Psicología Educativa



PROYECTO FINAL


Por: Mildredt Viridiana Arellano Álvarez.
Profa. Erika Luna Montes.





Jueves 03 de Abril del 2014.



PROYECTO FINAL:
APARTADO1
Problemática detectada: CARENCIA DE LIDERAZGO
Elegí la falta de liderazgocomo mi problemática a desarrollar debido a que en mis tres ámbitos laborales he detectado este tipo de carencia, principalmente de las autoridades educativas y políticas.
Este tema no es muy criticado pero desde mi punto de vista el líder es la persona de la que dependen todos. Es aquel que hace que las cosas sucedan. El líder sabe muy bien que sólo se puede luchar por lo que se quiere, sólo sequiere lo que se respeta y sólo se respeta lo que se conoce. Un líder lo sabe, un líder lo utiliza para el beneficio de la organización. Es decir en pocas palabras si no se tiene liderazgo no existirá una organización y por lo tanto se carecerá de la coordinación en cualquier área laboral. El líder se encarga de motivar a la organización para que exista el optimismo, se multiplique la fuerza y seproduzcan resultados favorables para la empresa. El gran líder sabe que si no hay fe en el futuro, no hay poder en el presente.

Actualmente, en la mayoría de las empresas nos encontramos ante una escasez de líderes y un exceso de administradores debido a que simplemente a los que eligen como los futuros gerentes generales son amigos, parientes, familiares, son los hijos o nietos del fundador,etc... De esta idea es donde surge la frase que dice: "El abuelo funda la organización, el hijo la disfruta y el nieto la entierra". Una cosa es administrar, otra cosa es liderar. La educación y la formación que se da actualmente en la mayoría de las escuelas de se basa en las ideas de cómo administrar un negocio, mientras dejan de lado la formación basada en desarrollar el poder de decisión, deresponsabilidad y de entusiasmo. Los líderes deben de estar casados con su vocación para que pueda coexistir la motivación necesaria para obtener el éxito en lo que se propongan y en lo que se requiera.
Este tema incide en primer lugar en mi contexto laboral, puesto que para comenzar en el caso del H. Ayuntamiento, en algunos casos los responsables de las direcciones generales que conforman elcuerpo de operación, no tienen el liderazgo indispensable para que el área funcione correctamente, sobre todo porque si lo hacen, se topan con la persona o la figura política que acomodo a dicho trabajador, esto suele ser impactante pero cierto, aunque no se puede generalizar. Si no se puede ejercer el liderazgo dentro de una dirección en un área gubernamental, no se le da la responsabilidad suficienteal personal del que están a cargo y por lo tanto atrasa el objetivo al que se quiere llegar.
En el caso de mi segunda ocupación en el CONAFE pasa igual, las autoridades educativas, no se atreven a hacer uso de su cargo porque eso implica dar órdenes y exigir responsabilidades, y con ello propiciar para que exista colaboración, pero el personal que labora en la delegación tiene en su mayoría,años de servicio y por lo tanto se resisten a que alguien les indique que es lo que tienen que realizar y como deben de desempeñarse.
La razón por la que creo que esta problemática tiene gran relevancia es debido a que impacta directamente en las actividades que se realizan a diario, y por lo tanto también afecta el ambiente laboral dentro de esta are a de trabajo.
Los problemas que se presentanactualmente tal parece que tienen ya una trayectoria, debido a diversos factores o situaciones como en su caso el puesto en el que se encuentran, y los beneficios de cada uno de ellos y sus variantes esto complica la situación directamente pues jamás estarán de acuerdo.
Intervenir en este tipo de cuestiones nos ayudara a la solución de esta problemática ya que beneficiaria el resultado y...