Solución caso destin brass
Páginas: 3 (552 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2012
TRABAJO GRUPAL 1
Contabilidad Gerencial
1. ¿Cuál es el problema que enfrenta la compañía?
El principal problema que enfrentan se enmarca en la estrategia de precios del mercado enque se desenvuelven. La competencia baja constantemente los precios de las bombas, línea de productos que representa el 55% de sus ingresos y que, sin embargo, en el último mes ha visto reducido sumargen bruto de 35% a 22%. Ello hace que se cuestionen el método de costeo que vienen utilizando: costeo tradicional el cual es menos eficiente porque no distribuye los cosos equitativamente entre losdiferentes productos. Es en base a una cuantificación de costos directos e indirectos y en estimaciones respecto a la producción y ventas.
2. ¿De qué manera la contabilidad de costos influyeen el problema?
El sistema de contabilidad de costos que utiliza la empresa es parte fundamental del problema en cuestión (menores utilidades generadas por la empresa), ya que, al repartir losCIF acumulados entre los diferentes productos, se está repartiendo un costo a un producto que no necesariamente lo tiene.
La contabilidad de costos permite revelar información para la toma dedecisiones. Dependiendo del método que se establezca, los costos, tanto directos como indirectos, se distribuyen entre las diferentes líneas de negocio (bombas, válvulas, medidores).
De acuerdoal texto, la empresa atribuye la disminución del precio de la competencia a una más sofisticada distribución de los gastos indirectos de fábrica. Un nuevo proceso de costeo les permitiría estimar conmayor exactitud la rentabilidad de sus líneas de producción ya que los costos acumulados serían repartidos equitativamente por actividad y de esta manera, cada producto asume el costo correspondientea la actividad necesaria para su fabricación.
Por ello deciden replantear sus métodos de costeo, sugiriendo utilizar el costeo ABC, por el cual no se asignan costos indirectos en función de...
Contabilidad Gerencial
1. ¿Cuál es el problema que enfrenta la compañía?
El principal problema que enfrentan se enmarca en la estrategia de precios del mercado enque se desenvuelven. La competencia baja constantemente los precios de las bombas, línea de productos que representa el 55% de sus ingresos y que, sin embargo, en el último mes ha visto reducido sumargen bruto de 35% a 22%. Ello hace que se cuestionen el método de costeo que vienen utilizando: costeo tradicional el cual es menos eficiente porque no distribuye los cosos equitativamente entre losdiferentes productos. Es en base a una cuantificación de costos directos e indirectos y en estimaciones respecto a la producción y ventas.
2. ¿De qué manera la contabilidad de costos influyeen el problema?
El sistema de contabilidad de costos que utiliza la empresa es parte fundamental del problema en cuestión (menores utilidades generadas por la empresa), ya que, al repartir losCIF acumulados entre los diferentes productos, se está repartiendo un costo a un producto que no necesariamente lo tiene.
La contabilidad de costos permite revelar información para la toma dedecisiones. Dependiendo del método que se establezca, los costos, tanto directos como indirectos, se distribuyen entre las diferentes líneas de negocio (bombas, válvulas, medidores).
De acuerdoal texto, la empresa atribuye la disminución del precio de la competencia a una más sofisticada distribución de los gastos indirectos de fábrica. Un nuevo proceso de costeo les permitiría estimar conmayor exactitud la rentabilidad de sus líneas de producción ya que los costos acumulados serían repartidos equitativamente por actividad y de esta manera, cada producto asume el costo correspondientea la actividad necesaria para su fabricación.
Por ello deciden replantear sus métodos de costeo, sugiriendo utilizar el costeo ABC, por el cual no se asignan costos indirectos en función de...
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